Специфика разработки бизнес-плана предприятия рознечной торговли с использованием инструментов франчайзинга

• Номер работы:
  571856
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.06.2019 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-плана предприятия розничной торговли с использованием инструментов франчайзинга 5
  Глава 2. Анализ бизнес-планирования в компании «Мята» 18
  Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение эффективности разработки бизнес-планов в «Мята» 26
  Заключение 38
  Библиография 39
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Специфика разработки бизнес-плана предприятия рознечной торговли с использованием инструментов франчайзинга
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что cовременная тенденция развития мировой экономики свидетельствует о дальнейшем использовании франчайзинга как эффективной формы организации бизнеса, которая позволяет уменьшить риск малого и среднего предпринимательства. Кроме того, франчайзинговые отношения способствуют быстрому продвижению современных технологий как в сфере производства, так и в сфере услуг.
  На современном этапе динамичного развития предприятий для повышения эффективности их функционирования и повышения конкурентоспособностью необходимо применение современных инструментов, таких как бизнес-планирование.
  Бизнес-планирование охватывает практически весь спектр менеджмента, упорядочивая и систематизируя процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимальных управленческих решений, исходя из внешних возможностей и потенциала внутренней среды предприятия.
  ……………………….
  Бизнес-планирование - это неотъемлемый этап развития любого предприятия, который предполагает формулирование сущности бизнес-идеи, расчет окупаемости и прироста будущего вложения капитала в условиях конкурентного рынка и обоснование рисков, которые могут возникать в процессе реализации. Бизнес-планирование проводится на основе профессиональной разработки бизнес-планов и комплексных финансовых моделей развития бизнеса.
  Целью бизнес-планирования является выявление путей развития предприятия для получения большей прибыли и определение эффективности работы уже существующего предприятия. Правильно построенная система управленческих решений позволит легко приспособиться к современным рыночным условиям, спрогнозировать ситуацию в будущем и быстро отреагировать на внешние изменения.
  Бизнес-планирование является первым шагом на пути к созданию успешного и прибыльного проекта, которое позволит:
  - определить перспективы бизнес-проекта в виде системы количественных и качественных показателей, и дать оценку процесса реализации проекта и его эффективности в будущем
  ........................