Разработка рекомендаций и мероприятий по формированию кадровой политики организации

• Номер работы:
  566123
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  02.06.2019 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы кадровой политики………………………….......….5
  1.1. Понятие и виды кадровой политики 5
  1.2. Элементы кадровой политики 8
  2. Анализ кадровой политики на примере АО «Альфа Банк» 16
  2.1. Общая характеристика АО «Альфа Банк» 16
  2.2. Система материального стимулирования труда как основа кадровой политики банка 18
  3. Совершенствование кадровой политики как способ управления эффективностью деятельности персонала 22
  3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики 22
  3.2. Эффективность разработанных мероприятий 28
  Заключение 33
  Список использованных источников …35
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка рекомендаций и мероприятий по формированию кадровой политики организации
  Введение
  
  Кадровая политика определяет цели, задачи и принципы их реализации в области обеспечения предприятия кадрами. Направлена на эффективное использование человеческих ресурсов, своевременное обеспечение квалифицированными кадрами, совершенствование корпоративной культуры предприятия, создание мотивации к повышению профессионального уровня сотрудников предприятия.
  Кадровая политика обосновывает необходимость использования на практике тех или иных конкретных методов набора, расстановки и использования кадров, но не занимается детальным анализом их содержания и спецификой проведения практической работы с кадрами.
  Говоря о кадровой политике, нельзя отождествлять ее с управлением персоналом. Понятия "управление персоналом" и "политика" сами по себе далеко не тождественны. "Управление" - термин гораздо более широкий, одной из составляющих которого является политика, в данном случае кадровая политика.
  С учетом сказанного кадровую политику можно определить как систему целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами, распространяемых на все категории работников.
  Кадровая политика организации - это целостная стратегия работы с персоналом, объединяющая различные элементы и формы кадровой работы, имеющая целью создание высокопроизводительного и высокопрофессионалыюго, сплоченного и ответственного коллектива, способного гибко реагировать на изменения внешней и внутренней среды.
  ...............
  1. Теоретические основы кадровой политики
  1.1. Понятие и виды кадровой политики
  
  Кадровая политика – генеральная линия во взаимодействии с сотрудниками.
  Кадровая политика организации формирует:
  - требования к сотрудникам при приеме на работу (к уровню знаний, стажу и т. д.);
  - осуществление «капиталовложений» в трудовые ресурсы. Отношение к планомерному влиянию на рост уровня квалификации работников в нужной сфере;
  - мероприятия по стабилизации коллектива (полностью или определенной структурной единицы);
  - специфику обучения трудовых резервов компании и переподготовку специалистов.
  Направления кадровой политики организации определяются с учетом возможностей повышения потенциала фирмы в рамках существующих тенденций развития рынка [12, с.41].
  Цель кадровой политики - улучшение профессионального уровня и сохранения количества специалистов, которое необходимо для эффективной работы компании. Она должна решать задачи по формированию атмосферы в коллективе и по созданию потенциала для карьерного роста.
  Рассмотрим виды кадровой политики в компаниях.
  .............