Разработка и обоснование бизнес-плана организации на примере NIKE

• Номер работы:
  556854
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  07.05.2019 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 5
  1.1 Сущность бизнес-планирования 5
  1.2 Виды бизнес-планов 7
  1.3 Технология разработки бизнес-плана 11
  Глава 2. Особенности разделов бизнес-плана 14
  2.1 Характеристика проекта 14
  2.2 Организационный план мероприятий 19
  2.3 Производственный план 23
  2.4 Оценка эффективности проекта 24
  Заключение 31
  Список литературы 32
  Приложение 1 35
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка и обоснование бизнес-плана организации на примере NIKE
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что на современном этапе динамичного развития предприятий для повышения эффективности их функционирования и повышения конкурентоспособностью необходимо применение современных инструментов, таких как бизнес-планирование.
  Бизнес-планирование охватывает практически весь спектр менеджмента, упорядочивая и систематизируя процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимальных управленческих решений, исходя из внешних возможностей и потенциала внутренней среды предприятия.
  Объектом исследования в данной работе является магазин спортивных товаров Nike.
  Предметом исследования является процедура бизнес-планирования в коммерческой организации.
  В связи с этим, целью настоящей работы является изучение аспектов и создание собственного бизнес-плана предприятия.
  В соответствии с целью работы, в ходе выполнения работы необходимо решить следующие задачи:
  - изучить теоретические аспекты создания бизнес-планов – сущность и содержание процессов бизнес-планирования, стандарты написания и структуру разделов бизнес-плана;
  ..................
  Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования
  
  1.1 Сущность бизнес-планирования
  
  Бизнес-планирование - это неотъемлемый этап развития любого предприятия, который предполагает формулирование сущности бизнес-идеи, расчет окупаемости и прироста будущего вложения капитала в условиях конкурентного рынка и обоснование рисков, которые могут возникать в процессе реализации. Бизнес-планирование проводится на основе профессиональной разработки бизнес-планов и комплексных финансовых моделей развития бизнеса.
  Целью бизнес-планирования является выявление путей развития предприятия для получения большей прибыли и определение эффективности работы уже существующего предприятия. Правильно построенная система управленческих решений позволит легко приспособиться к современным рыночным условиям, спрогнозировать ситуацию в будущем и быстро отреагировать на внешние изменения.
  Бизнес-планирование является первым шагом на пути к созданию успешного и прибыльного проекта, которое позволит:
  - определить перспективы бизнес-проекта в виде системы количественных и качественных показателей, и дать оценку процесса реализации проекта и его эффективности в будущем;
  - оценить затраты, необходимые для оказания услуг, сравнить их с ценами, по которым они будут продаваться, чтобы определить потенциальную прибыльность проекта;
  ..........