Управление персоналом в спортивной организации

• Номер работы:
  543121
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  19.04.2019 г.
• Объем работы:
  51 стр.
• Содержание:
  стр.
  ВВЕДЕНИЕ 3
  
  1. Теоретические аспекты управления персоналом предприятия 6
  1.1. Понятие персонала и его структура 6
  1.2. Методы управления персоналом на предприятии 13
  1.3. Развитие трудового потенциала предприятия 27
  2. Оценка управления персоналом в спортивной организации (на примере КП "Дворец Спорта "Динамо" в Крылатском") 30
  2.1. Общая характеристика КП "Дворец Спорта "Динамо" в Крылатском" 30
  2.2. . Анализ управления персоналом в КП "Дворец Спорта "Динамо" в Крылатском" 31
  3. Рекомендации по совершенствованию трудового потенциала предприятия КП «Дворец Спорта «Динамо» в Крылатском» 38
  
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49
  ПРИЛОЖЕНИЯ 51
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление персоналом в спортивной организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. Успешная деятельность любого предприятия обеспечивают квалифицированные кадры, прошедшие предварительную профессиональную подготовку и имеющие образование, трудовые навыки, опыт работы в избранной сфере деятельности. Только те кадры, которые понимают смысл своей деятельности, стремятся к достижению целей предприятия, могут показать высокие результаты.
  Основными проблемами предприятий в системе управления персоналом сегодня являются:
  - недостаточный уровень профессиональной подготовки персонала;
  - отсутствие реально действующих мотивационных и стимулирующих сотрудников механизмов;
  - отсутствие эффективных коммуникационных механизмов взаимоотношения в рамках «руководитель-подчинённый».
  Рассматриваемые проблемы являются особо важными и значимыми, и требуют осуществление разработки и внедрения механизмов, с помощью которых могла бы быть обеспечена подготовка высококвалифицированного персонала и налажены взаимоотношения в рамках «руководитель-подчинённый» на малых предприятиях.
  .....................
  1. Теоретические аспекты управления персоналом предприятия
  
  1.1. Понятие персонала и его структура
  
  Важнейшими особенностями современного управления организацией сферы услуг являются особенный подход к персоналу и коммуникативной культуре, как к основным стратегическим факторам в управлении, принятие результативных управленческих решений на каждом из уровней управления и разработка новейших методов по управлению и стилей лидерства.
  Успех организации, сферы услуг, находится в зависимости от согласования действий большого числа разных специалистов и компетентных менеджеров. Являясь субъектом товарно-денежных отношений, который обладает экономической самостоятельностью и полностью отвечает результатам своей хозяйственной деятельности, предприятие должно создать такую систему управления персоналом, которая обеспечит ему эффективную работу и высокую конкурентоспособность, а также устойчивое положения на рынке. Но многие предприятия, особенно малые, не в полной мере осознают степень важности процесса совершенствования и развития системы управления персоналом. По этой причине, со временем, отношения в коллективе могут модифицироваться, изменяются отношения между работниками и работодателем, между менеджерами и персоналом предприятия, между руководителями и подчиненными, что приносит большой вред организации в целом.
  ..................