Стратегическое управление предприятием

• Номер работы:
  538480
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  18.03.2019 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  Введение……………………………………………………………………… 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ……..………..
  5
  1.1 Исторический аспект выработки и реализации стратегии предприятия…………………………………………………………………..
  5
  1.2 Стратегии предприятия: сущность и классификация ……………….. 7
  1.3 Стратегическое управление как условие обеспечения длительной жизнеспособности предприятия…………………………………………….
  12
  ГЛАВА 2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САНАТОРИЯ «БУРАН»..…………………………………………………
  17
  2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности санатория…...................................................................................................
  17
  2.2 Оценка внутренней среды санатория…………………………………. 20
  2.3 Анализ внешней среды санатория…………………………………….. 24
  ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ САНАТОРИЯ «БУРАН»……..
  27
  3.1 Определение стратегических ориентиров развития санатория............ 27
  3.2 Разработка рекомендаций по стратегическому развитию санатория и оценка их эффективности ……....…………………………………………..
  33
  Заключение ………………………………………………………………….. 35
  Список использованных источников …………………………………….... 37
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое управление предприятием
  Введение
  
  
  Первоначально стратегическое управление заключалось в определении общего направления деятельности организации, ориентированной на будущее и реагирующей на изменение внешних условий. Однако, интернационализация бизнеса и появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, усиление конкурентной борьбы за ресурсы, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, ускорение изменений в окружающей организацию среде, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов в деятельности организации, а также ряд других факторов привели в настоящее время к резкому возрастанию значения стратегического управления в эффективном функционировании организации.
  Сегодня основной упор в стратегическом управлении делается на формирование в организации ориентированной на рынок эффективной организационной и управленческой системы, и распределение в соответствии с ней всех управленческих ресурсов, то есть в настоящее время стратегия рассматривается как объединенная система организации всей работы предприятия.
  ................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  
  1.1 Исторический аспект выработки и реализации стратегии предприятия
  
  Опыт многих стран показывает, что в развитии предприятия большое значение имеет правильное определение цели и ценностных ориентиров. Именно умение выработать стратегию и определение ориентиров развития на будущее оказывает существенное влияние на деятельность предприятия и на результаты его работы.
  Понятие «стратегия» зародилось в Древней Греции и первоначально под ним понималось определение места и время вступления в бой, внесение изменений в боевой строй в целях повышения его боевой мощи, быстроты и маневренности. Наиболее отчетливо стратегия проявила себя в ходе греко-персидских войн. Вскоре науку побеждать врагов ввели в качестве одного из предметов в системе обучения греческой аристократии [5].
  Один из стратегов греческого войска, Ксенофонт указывает на значимость вознаграждения сотрудников в стратегическом менеджменте: «…стратегу необходимо заботиться, чтобы солдаты были целы, чтобы они имели продовольствие и чтобы достигалась цель, ради которой они идут в поход…А в поход они идут для того, чтобы победой над неприятелями увеличить свое благосостояние».
  ............