Стратегия развития предприятия и оценка ее эффективности

• Номер работы:
  520843
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.12.2018 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие стратегии предприятия и ее разновидности 5
  1.1.Цели, миссия, стратегия развития предприятия: сущность и основные понятия 5
  1.2.Основы реализации стратегического менеджмента в организации 12
  2. Обоснование функциональных стратегий развития предприятия 18
  2.1.Общая характеристика организации 18
  2.2.Анализ миссии и стратегии развития банка 22
  3.Основные показатели оценки эффективности предприятия за ретроспективу и на перспективу 27
  3.1.Построение потенциальной модели развития бизнеса организации 27
  3.2. Рекомендации по улучшению бизнес-стратегии развития 31
  Заключение 35
  Список используемой литературы 37
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития предприятия и оценка ее эффективности
  Введение
  
  Построение эффективной системы управления предприятием является важной, но одновременной сложной задачей для формирования и всестороннего развития менеджмента организации.
  Эффективность системы управления напрямую зависит от тех целей, которые ставит перед собой организация при начале своего функционирования на рынке. Целеполагание является главным фактором успешности бизнеса.
  Планирование эффективной системы целей и стратегии развития организации является фактором ее долгосрочного развития и получения максимальной экономической выгоды на рынке. При этом необходимо понимать, что каждое предприятие имеет некую миссию или главную цель своей деятельности, исполнение которой достигается за счет постепенной реализации более мелких и конкретных целей. Эти цели должны отвечать условиях SMART, то есть быть ясными и понятными как для руководства, так и для всего действующего персонала.
  Актуальность данной работы заключается в том, что каждым предприятием должна быть разработана конкретная программа мероприятий, реализация которых позволит ему обеспечить свою прибыльность и рентабельность, удовлетворить клиентов высококачественной продукцией и достичь большей доли на рынке.
  .....................
  1. Понятие стратегии предприятия и ее разновидности
  
  1.1.Цели, миссия, стратегия развития предприятия: сущность и основные понятия
  
  Любое предприятие преследует собственные цели, которые являются в целом причиной их существования и функционирования.
  Рассмотрим разные виды целей и построим дерево целей организации.
  У любого предприятия есть своя миссия, которая отражается в главной задаче, оправдывающей его существование. Для коммерческой организации главной целью является получение максимально возможной прибыли при заданных условиях хозяйствования. Для социальной компании главным является достижение социально значимых задач, связанных с жизнью в современном обществе.
  Миссия организации – это важная часть стратегии деятельности на рынке каждой фирмы, определяющая ее цели и задачи. Грамотная организация миссия является фактором успешности для развития и функционирования организации.
  В целом миссию можно определить как целевую установку организации, которая составляет причину ее деятельности и которая должна быть выполнена ею за определенный период времени.
  Миссия организации определяет очень многие важные элементы деятельности организации. Таким образом, основные составляющие миссии предприятия заключены в следующем:
  1. Определение сферы деятельности организации (выделение отрасли рынка).
  .....................