Стратегия развития региональной дистрибуционно-логистической компании на примере ООО Вятская мясная компания» город Киров

• Номер работы:
  518228
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  07.11.2018 г.
• Объем работы:
  108 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1 Стратегический анализ внутренней и внешней среды ООО «Вятская мясная компания» 6
  1.1 Характеристика рыночного потенциала ООО «Вятская мясная компания», результатов финансово-хозяйственной деятельности 6
  1.2 Анализ состояния рынка присутствия ООО «Вятская мясная компания»: общая характеристика, тенденции развития, факторы конкуренции 26
  1.3 SWOT-анализ конкурентной позиции ООО «Вятская мясная компания», рыночных угроз и возможностей роста 42
  Глава 2 Разработка стратегии развития ООО «Вятская мясная компания» 46
  2.1 Определение целей и стратегических ориентиров развития компании (на базе методологии SMART) для различных горизонтов планирования 46
  2.2 Разработка плана достижения поставленных целей компании (на базе методологии GAP-анализа) 64
  Глава 3 Рекомендации по реализации стратегии развития ООО «Вятская мясная компания» 66
  3.1 Конкретизация целей компании в разрезе функциональных направлений 66
  3.1.1 Политика в системе «рынок (поставщики и клиенты)» 67
  3.1.2 Политика в системе «бизнес-процессы» 75
  3.1.3 Политика в системе «персонал» 78
  3.1.4 Политика в системе «финансы» 82
  3.2 Рекомендации по повышению эффективности достижения целей компании с применением инновационных инструментов и технологий 87
  Заключение 90
  Библиографический список 95
  Приложения 104
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития региональной дистрибуционно-логистической компании на примере ООО Вятская мясная компания» город Киров
  Введение
  
  Актуальность исследования определяется совокупностью преимущественно негативно влияющих на перспективы развития ООО «Вятская мясная компания» факторов внешней среды и рядом структурных проблем во внутренней среды организации. Относясь к таким рынкам как производство продуктов питания, логистически-дистрибьюционные услуги, ООО «Вятская мясная компания» испытывает на себе негативное воздействие такие рыночных тенденций как падение доходов населения, высокая мобильность цен на продукцию (равно как на сырье и материалы), ужесточение конкуренции с крупными участниками рынка, ужесточение государственной налоговой политики. Всё это в совокупности приводит к ожидаемому ухудшению частных индикаторов состояния финансово-хозяйственной деятельности компании – выручки, рентабельности, оборачиваемости отдельных видов активов. С другой стороны, современное состояние российского рынка, в условиях явно обозначенной стратегии импортозамещения, ухода с рынка иностранных компаний создает предпосылки для относительного усиления конкурентных позиций компаний, которые с высокой эффективностью развивают свою конкурентную позицию на базе сбалансированных корпоративных стратегий. В работе опыт подобных компаний рассматривается на базе компании ООО «Вятская мясная компания».
  ......................
  Глава 1 Стратегический анализ внутренней и внешней среды ООО «Вятская мясная компания»
  1.1 Характеристика рыночного потенциала ООО «Вятская мясная компания», результатов финансово-хозяйственной деятельности
  
  Проблематика построения стратегии развития действующих предпринимательских структур рассматривается в работе на базе ООО «Вятская Мясная Компания» (далее – ООО «ВМК»), представляющего собой региональную компанию, занимающуюся дистрибуцией и продажей широкого спектра продуктов питания на территории ряда субъектов федерации в РФ. Территориально ООО «Вятская Мясная Компания» располагается в г. Киров. ООО «ВМК» занимает устойчивую позицию на оптовом рынке Кировской области и соседствующих с ней регионов уже более 15 лет. Компания является поставщиком продуктов питания для контрагентов, располагающихся в Кировской области, республики Коми, пограничных к региону территорий Архангельской, Вологодской и Новгородской областей, ЯНАО, Татарстана и Удмуртии.
  ООО «ВМК» специализируется на производстве, реализации и доставке клиентам следующих товарных групп продуктов питания: охлажденное и замороженное мясо, продукты его переработки (говядина, свинина, куры), охлажденная и замороженная рыба, морепродукты, яйца и другие продукты питания. Продукция ООО «Вятская Мясная Компания» при этом может быть разделена также по признаку концентрации производства внутри организации: часть продукции ООО «Вятская Мясная Компания» производит собственными силами (мясные и куриные полуфабрикаты), другая часть – представлена продукцией сторонних организаций. ..............