Системный подход к оценке персонала

• Номер работы:
  512499
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  12.06.2018 г.
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1 Оценка персонала в государственном и муниципальном управлении 5
  2 Системный подход при оценке государственных и муниципальных служащих 9
  Заключение 12
  Список использованных источников 13
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Системный подход к оценке персонала
  Введение
  Актуальность темы. Оценка персонала - процесс определения эффективности выполнения государственными служащими своих должностных обязанностей и реализации организационных целей.
  Основное условие эффективной работы системы оценки персонала является ее комплексный характер. Необходимо учитывать все задачи, решаемые в области управления кадрами. Оценка работы персонала помогает решать задачи, связанные с другими направлениями работы с персоналом.
  Эффективная система оценки позволяет разрабатывать, уточнять и подтверждать критерии отбора и таким образом совершенствовать используемые методы отбора персонала. Результаты периодической оценки работы персонала подтверждают (или не подтверждают) правильность прогноза профессиональной успешности кандидатов, сделанного на основе используемых методов и процедур отбора. Без такого рода обратной связи совершенствование системы отбора невозможно.
  ..............
  1 Оценка персонала в государственном и муниципальном управлении
  Оценка – это определение степени соответствия госслужащих предъявляемым к нему требованиям, осуществляемых по 3 направлениям:
  - оценка профессиональных знаний, навыков и качеств; [5]
  - оценка специальных знаний, навыков и качеств;
  - оценка результатов служебной деятельности.
  Законодательно устанавливаются следующие виды оценочных процедур:
  - конкурс
  - квалификационный экзамен
  - аттестация
  - текущая (ежегодная) оценка.
  .............