Организационная эффективность. Технология оценки, методы и способы повышения

• Номер работы:
  512032
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.06.2018 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………………………………………………………..…3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ………………………………………….......5
  1.1. Понятие организационной эффективности…………………………................5
  1.2. Показатели эффективности организации…….. …………………………..…10
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОММУНАЛЬНО-ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ»………....20
  2.1. Общая характеристика компании.....................................................................20
  2.2. Оценка эффективности деятельности компании ………................................24
  ГЛАВА 3. ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОММУНАЛЬНО-ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ»….....29
  Заключение…............................................................................................................26
  Список использованных источников………………..........................................32
  Приложение ………………………………………………………………………34
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационная эффективность. Технология оценки, методы и способы повышения
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В наше время существует множество подходов к оценке эффективности деятельности организации. Зачастую это обусловлено разнообразием организаций, их целей, видом деятельности. Разработка критериев для определения эффективности деятельности каждого из видов организаций достаточно сложна, поэтому существует необходимость создания универсального способа полноценной характеристики организационной эффективности.
  У руководства каждой организации возникает вопрос об эффективности деятельности и ее оценке, поэтому многие известные ученые (Барнард, Перроу, Килей)пытались сформулировать единую концепцию, подходящую для всех типов организаций.
  Стоит заметить, что важность данного вопроса подтверждается тем, что оценка эффективности позволяет сделать выводы о степени реализации организацией своих функций и скорректировать дальнейшую деятельность с учетом полученных данных. Именно поэтому целью данной работы является выявление наиболее универсальной и комплексной модели оценки организационной эффективности, для этого будут изучены показатели эффективности, проанализированы наиболее популярные модели и концепции, а также выявлены их сильные и слабые стороны.
  ....................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
  1.1. Понятие организационной эффективности
  Любая организация рано или поздно сталкивается с проблемой повышения эффективности производства. И не всегда идёт речь об экономической составляющей.
  Какие методы предпочесть при организации подобной работы, решает руководство предприятия. Основываясь на знаниях внутренней и внешней среды, особенностях процессов производства, можно разрабатывать план, который приведёт к достижению намеченной цели.
  Эффективность предприятия является экономической категорией. Под этим понятием подразумевают результативность компании, которая может выражаться в :
  – росте темпов производства;
  – снижении затрат, налоговой нагрузки;
  – уменьшении количества выбросов в окружающую среду;
  – повышении производительности труда и т. д.
  Также существуют научные работы, определяющие эффективность организации как результативность операции или проекта, при котором полученный продукт или новое действие приносит больше средств, чем было потрачено. Или же эти манипуляции экономят определённый объём ресурсов, который также превышает затраты на работы, связанные с их осуществлением.
  В большинстве случаев, стремясь повысить эффективность организации, руководство рассчитывает получить определенный финансовый результат. Но это не всегда отражает стратегическое будущее производства..................