Организация производства новой продукции на предприятии

• Номер работы:
  508047
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  02.06.2018 г.
• Объем работы:
  65 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1.Научно-методическая часть 5
  1.1.Новая продукция: понятие и особенности 5
  1.2.Методология проектирования производства новой продукции 7
  1.3.Выбор инструментария проектирования производства новой продукции 13
  2.Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации ООО «ПРЕСТИЖ-КУПЕ» 20
  2.1. Общая характеристика организации ООО «ПРЕСТИЖ-КУПЕ» 20
  2.2. Позиция организации ООО «ПРЕСТИЖ-КУПЕ» на рынке 21
  2.3.Характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации 31
  2.4.Характеристика системы управления организацией 35
  2.5.Проблемы предприятия ООО «ПРЕСТИЖ-КУПЕ» 36
  3. Проект организация производства новой продукции на предприятии ООО «ПРЕСТИЖ-КУПЕ» и вывод ее на рынок 47
  3.1. Разработка новой продукции 47
  3.2. Разработка маркетингового плана вывода на рынок нового продукта 52
  3.3. Оценка экономической эффективности мероприятия 54
  Заключение 60
  Список использованной литературы 67
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация производства новой продукции на предприятии
  Введение
  
  Актуальность исследования заключается в том, что в условиях быстрого роста технологий, научных открытий, новых материалов, новых знаний, продукты быстро устаревают, целые индустрии вытесняются с рынка. Сегодня разработка новых продуктов является как никогда актуальным. Причем в процесс разработки нового продукта вовлекаются не только сотрудники, связанные с НИОКР, а абсолютно все сотрудники компании и в большей степени руководящий состав, такие как топ-менеджеры, генеральный директор, технический директор, главный инженер, главный технолог, начальники отделов и многие другие, и каждый сотрудник компании.
  Целью настоящего исследования является организация производства новой продукции на предприятии ООО «ПРЕСТИЖ-КУПЕ» и вывод его на рынок.
  Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
  1. Провести анализ процесс разработки и вывода нового продукта на рынок.
  2. Осуществить анализ ООО «ПРЕСТИЖ-КУПЕ» и его продукции.
  3. Выявить проблемы развития ООО «ПРЕСТИЖ-КУПЕ» на рынке.
  4. Разработать проект производства нового продукта.
  .................
  1.Научно-методическая часть
  1.1.Новая продукция: понятие и особенности
  
  Динамика современных рыночных отношений подтверждает значительную роль новых продуктов в формировании долгосрочных конкурентных преимуществ компании. Одновременно с этим, представляется очевидным, что продуктовые инновации являются и конечным результатом синтеза маркетинговой и инновационной деятельности участников рыночного процесса. Тем не менее, такое взаимодействие не получило должного теоретического рассмотрения как в инновационном менеджменте, так и в маркетинге.
  В первую очередь это касается основополагающего термина – «новый продукт». В свою очередь, понятие «новый продукт» не может быть рассмотрено вне центрального в инновационном менеджменте термина «инновация». В настоящее время в научной литературе нет общепринятого определения инноваций. В наиболее абстрактной форме определение инноваций дал английский профессор В.Р.Спенсер: «Инновация – это нечто совершенно новое применительно к конкретной ситуации, что можно использовать, когда мы начинаем осознавать это» [5, с. 11].
  Р. Федерманн (ФРГ) понимает под инновацией открытие новых возможностей решения проблемы. Инновация, по его мнению, находится, с одной стороны, в противоречии с консервативным положением дел, с другой – она направлена на «иммитацию», на моделирование существующего положения с учетом стратегии изменений [9, с. 11].
  ........