Совершенствование кадровой политики торгового предприятия

• Номер работы:
  507899
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  13.06.2018 г.
• Объем работы:
  90 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Современные подходы к формированию кадровой политики предприятия 5
  1.1 Понятие и содержание кадровой политики 5
  1.2 Принципы, формы и методы формирования кадровой политики предприятия 15
  Глава 2. Анализ и оценка кадровой политики ООО «Лекс» 30
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лекс» 30
  2.2 Анализ эффективности кадровой политики и системы управления персоналом организации 37
  Глава 3. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «Лекс» 62
  3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики организации 62
  3.2 Расчёт экономической эффективности предложенных мероприятий 76
  Заключение 80
  Список литературы 84
  Приложения 89
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование кадровой политики торгового предприятия
  Введение
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что конкурентоспособность компании определяется в числе прочих факторов политикой влияния на качественные показатели кадрового состава. Именно поэтому инвестиции в человеческий капитал в настоящее время приобретают все более значимое место в управлении компаниями. Успешные компании тратят на развитие человеческих ресурсов до 20% своего дохода. В связи с этим первостепенное значение начинают занимать вопросы результативного стратегического и процессного менеджмента персонала.
  Любой компании для выживания необходимо, в первую очередь, правильное распределение ресурсов. Важность персонала как ресурса часто недооценивается, и управление персоналом сводится к найму одних работников и увольнению других. Многие вполне крупные организации не имеют отдельной службы для управления персоналом, а все задачи в этой сфере решает линейный менеджер или специалист по совместительству. Наличие или отсутствие официально сформулированной кадровой политики, указывает на то, какое место в системе управления предприятием занимают человеческие ресурсы.
  Кадровая политика – совокупность организационно-экономических мероприятий по управлению персоналом. Формирование эффективной кадровой политики одна из ключевых задач современных производственных предприятий
  ..................
  Глава 1. Современные подходы к формированию кадровой политики предприятия
  1.1 Понятие и содержание кадровой политики
  Одним из ключевых факторов повышения эффективности деятельности предприятия является отношение к кадрам предприятия. Чтобы высококвалифицированных специалистов, которые являются ядром предприятия, стимулировать их к эффективной работе, руководителям нужно наладить эффективное функционирование кадровой работы.
  Ученые имеют разные взгляды на определение термина «кадровая работа». Кадровая работа организации - это сформулированные (устно или письменно) принципы, приоритеты, нормы, правила работы с кадрами, обязательные для всех участников процесса управления персоналом, направленные на достижение задач и стратегических целей организации, и используются с учетом постоянных изменений во внутренних организационных условиях и требованиях внешней среды [14, с. 137].
  Е.Н. Дьячкова определяет кадровую работу как систему приемов, навыков, способов, форм и методов кадровой работы, которые разрабатываются и применяются в практике государственных органов и отдельных организаций [12, с. 122].
  Кадровая работа предприятия - это система принципов, идей, требований, определяющих основные направления работы с персоналом, ее формы и методы. Кадровая работа определяет генеральное направление и основы работы с кадрами, общие и специфические требования к ним и разрабатывается собственниками предприятия, высшим руководством, кадровой службой [39, с. 197].
  .................