БКГ модель позиционирования предприятия участника ВЭД на рыночном сегменте

• Номер работы:
  502821
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Внешнеэкономическая деятельность
• Год добавления:
  16.05.2018 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………………………………………….……………….3
  1. Теоретические и методические основы стратегического анализа ……….…..5
  1.1. Сущность, формы и методики стратегического анализа в деятельности организации …………….……………………………………………………………5
  1.2. Описание матрицы БКГ и ее построение ……………………………….....14
  1.3. Обзор нормативно-правовой базы регулирования внешнеэкономической деятельности в РФ …………………………………………………………….....18
  2. Стратегический анализ деятельности ООО «Волшебница» …………..……21
  2.1. Организационно–экономическая характеристика ООО «Волшебница».…21
  2.2. БКГ модель позиционирования ООО «Волшебница» на рыночном сегменте..................................................................................................................28
  2.3. Выбор стратегии развития организации на основе матрицы БКГ ......…..…31
  Заключение……………………………………………………………………...….33
  Список использованных источников………………..……………………….….35
  Приложения
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме БКГ модель позиционирования предприятия участника ВЭД на рыночном сегменте
  Введение
  
  Стратегический анализ является одним из первых и важных этапов при выборе эффективной стратегии, и позволяет дать оценку собственным ресурсам и возможностям применительно к состоянию и потребностям внешней среды. На его основе происходит определение стратегических ориентиров при принятии долгосрочных управленческих решений, качество которых в значительной степени зависит от качества их аналитического обоснования.
  Используя матрицу Бостонской консалтинговой группы (БКГ), можно быстро и наглядно проанализировать группы товаров, филиалы предприятия или компании на основе их доли в соответствующем рыночном сегменте и темпе роста рынка.
  Объектом работы является ООО «Волшебница».
  Цель работы – изучить организацию коммерческой деятельности в торговых домах.
  Для достижения цели поставлены следующие задачи:
  - определить сущность, формы и методики стратегического анализа в деятельности организации;
  .................
  1. Теоретические и методические основы стратегического анализа
  1.1. Сущность, формы и методики стратегического анализа в деятельности организации
  
  Стратегический анализ является одним из первых и важных этапов при выборе эффективной стратегии, и позволяет дать оценку собственным ресурсам и возможностям применительно к состоянию и потребностям внешней среды. На его основе происходит определение стратегических ориентиров при принятии долгосрочных управленческих решений, качество которых в значительной степени зависит от качества их аналитического обоснования [6, c.211].
  Исследованием вопросов методологического, инструментального и организационно-методического обеспечения стратегического анализа занимались российские и зарубежные ученые.
  Ряд работ посвящен отраслевым особенностям и сферам применения стратегического анализа:
  - О.В. Демьянова: методические основы стратегического анализа на промышленном предприятии (на примере мебельной промышленности);
  - Т.Ю. Горина: стратегический анализ деятельности малого и среднего предпринимательства;
  ........