Теоретические основы стратегического управления компанией

• Номер работы:
  496212
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  19.04.2018 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  Глава 1. Теоретические основы стратегического управления компанией
  3
  1.1 Стратегия и ее место в развитии компании 3
  1.2 Факторы, влияющие на стратегическое управление компанией 9
  1.3 Особенности стратегического управления компанией на рынке релокационных услуг
  14
  Список литературы 23
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Теоретические основы стратегического управления компанией
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
  1.1 Стратегия и ее место в развитии компании
  Стратегия - это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата. [4, с. 12]
  Стратегическое управление – это «процесс определения и установления связей организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей, попытка достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружением за счет такого распределения ресурсов, которое позволяет эффективно и результативно действовать организации и ее подразделениям». [6, с. 27]
  Основные этапы процесса стратегического управления показаны на схеме рис. 1.
  .................
  1.2 Факторы, влияющие на стратегическое управление компанией
  Стратегия нужна для преодоления застоя и негативных тенденций в развитии организации, для обеспечения ее целостности. Поэтому стратегический подход к развитию находит большое применение во многих фирмах. Современное состояние рынков характеризуется высокой степенью неопределенности, и это в свою очередь вынуждает руководство компаний к разработке адаптированных и гибких стратегий развития.
  Одной из особенностей рыночной экономики является существование конкурентной среды.
  В настоящее время на рынке России сформирована сильная конкурентная среда во всех отраслях, и это обуславливает необходимость управления маркетинговой и финансово-хозяйственной деятельностью предприятий с учетом сложившихся на выбранном сегменте рынка конкурентных отношений.
  ......