Оценка эффективности и проблемы реализации на примере ООО ПлатанСтройПоставка

• Номер работы:
  489448
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  01.03.2018 г.
• Объем работы:
  76 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы бюджетирования на предприятии 5
  1.1. Понятие, функции и принципы бюджетирования 5
  1.2. Нормативно-правовая база, обеспечивающая организацию бюджетирования на предприятии 11
  1.3. Организационные аспекты и методы бюджетирования 15
  Глава 2. Анализ и оценка особенностей финансово-экономической деятельности и бюджетирования в ООО "ПлатанСтройПоставка" 27
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
  2.2. Анализ и оценка финансового состояния 31
  2.3. Оценка системы организации и эффективности бюджетирования 39
  Глава 3. Пути совершенствования бюджетирования в ООО «ПлатанСтройПоставка» 48
  3.1. Идентификация проблем бюджетирования на предприятии 48
  3.2. Предложения по повышению эффективности бюджетирования 53
  Заключение 70
  Список использованной литературы 73
  Приложения 77
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка эффективности и проблемы реализации на примере ООО ПлатанСтройПоставка
  ВВЕДЕНИЕ
  Принятие управленческих решений на современных предприятиях является неосуществимым без введения эффективной системы финансового планирования и бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  Основа финансового планирования - вырабатывание финансовых бюджетов. Бюджеты захватывают все аспекты хозяйственной деятельности и содержат плановые и отчетные (фактические) данные. В бюджетах отображены цели и задачи предприятия. Потому в процессе бюджетирования имеет обеспечение текущий контроль за решениями и процедурами по достижению намеченных финансовых показателей в следствии организации, разделения и применения хозяйственных средств компании на всех этапах ее формирования, деятельности, преобразования и ликвидации, в том числе вследствие развития и видоизменения стоимостных оценок и пропорций активов и пассивов предприятия.
  ...............
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  1.1. Понятие, функции и принципы бюджетирования
  Осуществление финансового планирования на предприятии, как способе финансово выразить коммерческие и производственные планы, которое отражает полагаемое движение всех ресурсов предприятия и ожидаемые последствия деятельности, делается возможной с помощью бюджетирования.
  Термин «бюджетирование» в литературе имеет в распоряжении массу разных истолкований, начиная от определений «бюджетирование – это финансовое планирование в компании» и оканчивая определениями «бюджетирование – это комплексный интегрированный процесс планирования». Подобный диапазон мнений касательно сути бюджетирования часто бывает либо от незнания общей методологии формирования данного процесса, его задач, технологии осуществления этих задач и результатов, которые можно получать в процессе введения данных технологий, либо стремления ввести зарубежные методики без приспособления к российским условиям .
  Бюджетирование – это процесс формирования и исполнения бюджета в практической деятельности компании.
  ................