Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на государственном предприятии на примере ГПБУ "Мосприрода"

• Номер работы:
  486768
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  17.01.2018 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  1 Теоретические основы мотивации персонала 7
  1.1 Понятие и роль мотивации в управлении персоналом 7
  1.2 Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии 17
  2 Анализ системы управления персоналом на государственном предприятии ГПБУ «Мосприрода» 24
  2.1 Общая характеристика ГПБУ «Мосприрода» 24
  2.2 Анализ системы управления персоналом 29
  3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией персонала в ГПБУ «Мосприрода» 46
  3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления мотивации персонала в ГПБУ «Мосприрода» 47
  3.2. Оценка экономической эффективности разработанных предложений 66
  Список использованной литературы…………………………………………………………………71
  Заключение 69
  Приложение 1 74
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на государственном предприятии на примере ГПБУ "Мосприрода"
  Введение
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что мотивационный аспект управления трудом в России появился сравнительно недавно в результате реформирования экономики. Ранее оно употреблялось в основном в промышленной социологии, педагогике и психологии. До недавнего времени понятие «мотивация», в основном, заменялось понятием «стимулирование». Такое узкое понятие мотивационного процесса приводило к ориентации на краткосрочные экономические цели, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании работника.
  В условиях, сложившихся в России на нынешнем этапе ее развития, проблема мотивации государственного служащего приобретает важное значение, поскольку решение задач, стоящих перед обществом возможно только при условии создания надлежащей мотивационной основы, способной побудить персонал в сфере государственной службы к эффективной деятельности. Речь идет о применении таких форм и методов стимулирования личности, которые будут способствовать высокой результативности его работы.
  Для формирования надлежащего отношения к труду нужно создать такие условия, при которых персонал воспринимал бы свой труд как сознательную деятельность, необходимую для нормального материального обеспечение себя и семьи, как источник самосовершенствования, основу профессионального и служебного роста. Система стимулирования должна развивать чувство принадлежности к конкретному предприятию.
  ..................
  2 Анализ системы управления персоналом на государственном предприятии ГПБУ «Мосприрода»
  
  2.1 Общая характеристика ГПБУ «Мосприрода»
  
  ГПБУ «Мосприрода» было образовано в феврале 2014 года в результате объединения 9 управлений особо охраняемыми природными территориями (ООПТ) по административным округам, каждое из которых ранее представляло собой отдельное государственное учреждение со своим административно-управленческим аппаратом.
  Прежняя система управления ООПТ Москвы сложилась в 2010 году. Однако, анализ трехлетнего опыта функционирования системы выявил необходимость ее дальнейшего совершенствования. В частности, снижения управленческих издержек, централизации финансовой деятельности, приведение зоны ответственности территориальных подразделений в соответствии со сложившимися границами ООПТ, вместо административных границ городских округов.
  С этой целью была проведена реорганизация, в результате которой образовано ГПБУ «Мосприрода». При этом было уменьшено количество административно-управленческого персонала, руководящие должности сокращены в 5 раз, а основной акцент был сделан на формирование штата профессионалов, работающих непосредственно на территории. Современный комплексный подход к менеджменту в сфере охраны окружающей среды позволяет централизованно решать многие наболевшие проблемы природных территорий Москвы
  ...........