Разработка предложений по созданию системы мотивации эффективной работы предприятия

• Номер работы:
  474780
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.12.2017 г.
• Объем работы:
  85 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….. 3
  1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «БИНБАНК» 6
  1.1 Общая характеристика банка 6
  1.2 Основные финансово-экономические показатели деятельности ПАО «Бинбанк» ………………………………………………………………………...15
  1.3 Анализ конкурентной среды предприятия на рынке 25
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И МОТИВАЦИИ В ПАО «БИНБАНК» 35
  2.1 Анализ организационной структуры и кадровой политики банка 35
  2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования труда в ПАО «Бинбанк» ………………………………………………………………………………. 45
  2.3 Исследование мотивации и удовлетворенности работников условиями труда…………… 51
  3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ПАО «БИНБАНК» И ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ 60
  3.1 Совершенствование системы управления персоналом и кадровой политики ПАО «Бинбанк» 60
  3.2 Предложения по совершенствованию системы мотивации труда работников 67
  3.3 Экономическая и социальная эффективность предложенных мероприятий в ПАО «Бинбанк» 74
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
  ПРИЛОЖЕНИЯ 82
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка предложений по созданию системы мотивации эффективной работы предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы данной работы.
  Мотивация персонала является одной из ключевых функций менеджмен-та и управления персоналом банка. Именно труд как фактор производства и трудовые ресурсы считаются наиболее ценными в банковской деятельности, но в то же время наиболее подверженными влиянию разных внешних и внутренних факторов. Несомненно, что мотивированный персонал является важным потенциальным источником для развития и успешности банка.
  В современной конкурентной экономике, чтобы поддерживать успех банка необходимо уделять большое внимание климату в коллективе и организационной культуре, а значит и такой важнейшей функции, как мотивация.
  В зарубежной и отечественной практике менеджмента в настоящий мо-мент разработано большое количество принципов и подходов к мотивации персонала, при этом не существует универсальных, которые были бы применимы к любой отрасли. Все эти положения определяют актуальность выбранной темы исследования и возможность ее дальнейшей разработки.
  Цель работы – проанализировать систему мотивации эффективной работы предприятия на примере ПАО «Бинбанк» и предложить пути совершенствования.
  ................
  1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «БИНБАНК»
  1.1 Общая характеристика банка
  Согласно решению Общего собрания акционеров банка от 07.10.2016 (Протокол № 3), решением акционеров ПАО «Бинбанк» (регистрационный номер 2562) от 07.10.2016 (Протокол № 6), решением единственного акционера АО «Бинбанк Мурманск» от 07 октября 2016 года банк реорганизован в форме присоединения к нему ПАО «Бинбанк» и АО «Бинбанк Мурманск» и является их правопреемником по всем обязательствам в отношении всех их кредиторов и должников, в том числе по обязательствам, оспариваемым сторонами [11, c.5]
  В соответствии с решением Общего собрания акционеров банка от 18.10.2016 (протокол № 4) наименование банка изменено на Публичное акционерное общество «Бинбанк».
  Банк осуществляет свою деятельность на основании генеральной лицен-зии, выданной Центральным банком Российской Федерации. Банк также имеет лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской, депозитарной деятельности и по управлению ценными бумагами.
  .......