Оценка эффективности решений

• Номер работы:
  474193
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.12.2017 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретические аспекты оценки эффективности управленческих решений 6
  1.1. Суть и понятие эффективности управленческих решений 6
  1.2. Методы оценки эффективности управленческих решений 9
  2. Специфика оценки эффективности управленческих решений в различных отраслях деятельности 16
  2.1. Анализ эффективности управленческих решений в коммерческих организациях 16
  2.2. Анализ эффективности управленческих решений в государственных органах 29
  Заключение 35
  Список использованных источников 37
  Приложения 39
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка эффективности решений
  Введение
  
  
  Актуальность. Принятие решений - это основа управления. Выработка и принятие решений является творческим процессом в деятельности руководителей любого уровня, в который включаются:
  - выработка и постановка цели;
  - исследование проблемы на основе приобретаемой информации;
  - выбор и обоснование критериев результативности и вероятных последствий принимаемого решения;
  - обсуждение со специалистами разных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулировка оптимального решения; принятие решения;
  - конкретизация решения для его исполнителей.
  Все этапы тесно взаимосвязаны и комплексно влияют на эффективность управленческого решения.
  В условиях нестабильных политико-экономических отношений, повышаются требования к эффективности принимаемых решений. Неэффективное решение может привести к потере устойчивости системы, а в некоторых случаях может носить фатальный характер.
  ..................
  1.2. Методы оценки эффективности управленческих решений
  
  
  Для того, чтобы выяснить, было ли принятое решение эффективным, необходимо провести его оценку.
  Оценка эффективности управленческих решений очень важная для всего процесса управления, иллюстрируя эффективность всей системы управления. Поскольку должностным лицам, в обязанности которых входит принятие управленческих решений, необходимо иметь логичный, точный и однозначный метод, который оценит каждое управленческое решение с точки зрения его влияния на деятельность предприятия, т. к. не каждое управленческое решение является эффективным (благоприятным).
  Горбунова Е.Г. подчеркивает важность оценки финансовой и социальной эффективности каждого управленческого решения . Также автор отмечает, что управленческие решения, направленные на изменения в на производственных предприятиях важно принимать в контексте «энергосбережения», «ресурсосбережения», «экологичности» производства.
  Бужинский В.А. , Грибов П.Г. и другие авторы подчеркивают важность экономико-математических моделей в оценке эффективности управленческих решений.
  ........