Управление мотивацией персонала в организации

• Номер работы:
  465579
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  12.11.2017 г.
• Объем работы:
  88 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала организации 8
  1.1. Понятие и сущность мотивации как функции управления персоналом и ее задачи 8
  1.2. Теории мотивации и сущность мотивационного механизма 20
  1.3. Критерии эффективности системы мотивации персонала в организации и причины возникновения ее дисбаланса 25
  Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в ОАО «ПЭФ «СОЮЗ» 34
  2.1. Краткая характеристика организационно–экономической деятельности предприятия 34
  2.2. Анализ структуры кадров и системы мотивации персонала на предприятии 43
  2.3. Причины трудовой демотивации персонала предприятия 51
  Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала для устранения дисбаланса в ОАО «ПЭФ «СОЮЗ» 60
  3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала 60
  3.2. Оценка социально–экономической эффективности предложенных мероприятий 68
  Заключение 79
  Глоссарий 84
  Список использованных источников и литературы 85
  Приложения 90
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление мотивацией персонала в организации
  Введение
  
  Важность выбранной темы магистерской диссертации вызвана рядом причин, которые позволяют сформулировать вывод об актуальности и необходимости изучения темы работы:
  Прежде всего, отечественные хозяйствующие субъекты организуют свою деятельность в посткризиных условиях, что повышает риски предпринимательской деятельности; также российские предприятия функционируют в условиях жесткой конкурентной борьбы (имеет место как конкуренция на внутреннем рынке, так и конкуренция с зарубежными компаниями). То есть, для российских предприятий важно постоянное отслеживание и мониторинг внутреннего финансового состояния и организации предпринимательской деятельности по основным бизнес-процессам, а также мониторинг и диагностика внешнего окружения для того, чтобы, во-первых, оценить экономическую, политическую, технологическую и социальную составляющие среды присутствия, а также основных конкурентов, их поведения в совокупности с выявлением поведения ре-альных и потенциальных клиентов, поставщиков. Без качественной организа-ции предпринимательской деятельности невозможно достичь устойчивости функционирования, одним из движущих рычагов повышения конкурентных позиций предприятия на рынке (как на внутреннем, так и в рамках организации внешнеэкономической деятельности) является ориентация на качество.
  .................
  Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персо-нала организации
  
  1.1. Понятие и сущность мотивации как функции управления персоналом и ее задачи
  
  Разные авторы трактуют понятие «управление персоналом» и «система управления персоналом» по-разному. Так, Р.И. Гришин рассматривает управление персоналом как «науку и искусство эффективного управления людьми в условиях их профессиональной деятельности, систему управления персоналом как систематизированное и сознательное объединение людей, действующих для достижения определенных целей» .
  Ю.Г. Одегов считает, что управление персоналом – это совокупность влияний на организационное поведение людей, направленных на активизацию еще неиспользованных профессиональных и духовных возможностей для решения поставленных задач». Система управления персоналом, по мнению Ю.Г. Одегова, – это «совокупность организационных мероприятий, направленных на оптимальное формирование и использование труда персонала» .
  .......