Технологии мотивации персонала в современной компании ООО "Белтранс" г. Белово, Кемеровская область

• Номер работы:
  458405
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  30.06.2017 г.
• Объем работы:
  58 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ 7
  1.1 Понятие, роль, функции и принципы мотивации в системе управления персоналом 7
  1.2 Методы и способы мотивации трудовой деятельности персонала 13
  1.3 Подходы к оценке мотивации персонала 19
  Выводы по главе 1 25
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «БЕЛТРАНС» 26
  2.1 Характеристика деятельности организации ООО «Белтранс» 26
  2.2 Анализ эффективности использования персонала 32
  2.3 Оценка существующей системы мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Белтранс» 37
  Выводы по главе 2 45
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «БЕЛТРАНС» 47
  3.1 Предложения по формированию и развитию системы мотивации персонала в ООО «Белтранс» 47
  3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 49
  Выводы по главе 3 52
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56
  ПРИЛОЖЕНИЯ 59
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Технологии мотивации персонала в современной компании ООО "Белтранс" г. Белово, Кемеровская область
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена следующими положениями. Многочисленными исследованиями доказано, что именно человеческий фактор является главным в процессе обеспечения эффективного функционирования компании. Современные условия хозяйствования выдвигают серьезные требования к организации системы управления персоналом, это связано с тем фактом, что руководство стало осознавать значение персонала в деятельности компании. Роль персонала, как фактора и одного из ресурсов производственной и финансовой деятельности выросла в последние годы. До недавнего времени персонал рассматривался наравне с другими факторами производства. Однако впоследствии было доказано, что именно персонал выступает драйвером развития предприятия и от его компетенции самым непосредственным образом зависит эффективность использования остальных ресурсов компании.
  ..........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ
  1.1 Понятие, роль, функции и принципы мотивации в системе управления персоналом
  На основании работы французского экономиста, представителя научного менеджмента Анри Файоля «Общее и промышленное управление», современными учеными были выделены пять основных функций управления персоналом: планирование, организация, мотивация, контроль, координация. Все указанные функции связаны между собой. Выполнение одной из них является частичным осуществлением другой. Мотивация персонала в настоящее время является одной из важнейших функций управления современной организацией.
  Успешная деятельность организации зависит от многих факторов, а именно внешних, к которым можно отнести контрагентов (покупатели, поставщики, конкуренты) и внутренних: производительность, результативность, реализация и т.д. Но в современных рыночных условиях успех компании во многом зависит от мотивации персонала, так как именно работники являются ключевым звеном в структуре компании, и от того насколько они будут заинтересованы в эффективном исполнении своих обязанностей, будет зависеть процветание организации.
  .....