Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

• Номер работы:
  457732
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.05.2017 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «СветоПроджект» 6
  3.1. Выявление проблем в системе управления персоналом в организации ООО «СветоПроджект» 6
  3.2. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «СветоПроджект» 10
  3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 17
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28
   
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Система управления персоналом – многоплановая сфера, требующая системного и последовательного подхода. Человеческие ресурсы – это основная составляющая любого предприятия. В том случае, если вы правильно подобрали персонал и грамотно управляете им, предприятие будет функционировать успешно.
  Сущность управления персоналом предприятия - рациональное и максимально эффективное использование кадров.
  Управление кадрами включает ряд подзадач: найм и отбор, адаптацию, оценку и обучение, мотивацию и развитие. В реализации каждой из подзадач должна соблюдаться определенная технология управления персоналом, которая является залогом успеха проводимых мероприятий.
  Цели управления лежат в повышении уровня конкурентоспособности предприятия, повышении уровня эффективности труда и производства, а также в обеспечении высокой социальной эффективности. Для достижения поставленных целей необходимо решить задачи обеспечения потребности в кадрах нужной квалификации в необходимом объеме.
  Формирование системы управления персоналом – фундамент для развития предприятия. Большое значение на этапе разработки играют закладываемые в систему правила и принципы. Процесс разработки и внедрения должен быть последователен и логичен. Важно, чтобы политика в отношении кадров соответствовала стратегическим целям компании и всячески их поддерживала. Но рецепта идеальной системы попросту не существует, и об этом необходимо помнить. То, что подходит одному предприятию, может погубить другое.........
  3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «СветоПроджект»
  3.1. Выявление проблем в системе управления персоналом в организации ООО «СветоПроджект»
  
  Невозможно оценить систему управления персоналом организации без проведения исследований. Цель исследования – выявить мотивационный потенциал организации. Для исследования профиля работников было проведено тестирование сотрудников ООО «СветоПроджект» (приложение 1), которое было направлено на:
  - определение мотивационного потенциала работы;
  - определение типа трудовой ориентации, силы и направленности трудовой мотивации работников;
  - мотивационный профиль.
  Участниками тестирования стало 23 сотрудника организации, разных по возрасту, полу, уровню образования.
  С текстами тестирований и формами, которые были использованы для анализа результатов, можно ознакомиться в приложении 1 к данной работе.
  По данным приложения 1 можно отметить, что большинство сотрудников считают свою работу разнообразной, в связи со спецификой командной работы не все участки работы могут ощущаться, как законченные, а также значимые, это связано с тем, что процесс достаточно сложен и выполняется длинной цепочкой людей.
  У основной части сотрудников четко прослеживается средняя и слабая мотивация, а направленность мотивации у большей части организации отсутствует.
  .......