Эффективность системы управления рисками в компании

• Номер работы:
  457527
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  07.06.2017 г.
• Объем работы:
  58 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления рисками в системе менеджмента 5
  1.1Понятие, сущность и виды рисков 5
  1.2 Классификация рисков 7
  1.3 Риски инвестиционной деятельности 11
  1.4 Системы управления рисками в организации 13
  1.5 Методы учета факторов риска и неопределенности при оценке эффективности инвестиционных проектов 16
  Глава 2. Анализ организационно-экономической характеристики ООО «ММК-Инвест» 19
  2.1 Исследование действующей системы управления рисками в организации 19
  2.2 Основы формирования оптимальной инвестиционной стратегии компании 26
  2.3 Выявление проблем в системе управления рисками в компании ООО «ММК-Инвест» 31
  2.4 Методы решения проблем, выявленных в ходе анализа рисков в ООО «ММК-Инвест» 33
  Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию рисковой стратегии ООО «ММК-Инвест» 36
  3.1. Разработка рекомендаций по снижению инвестиционных рисков 36
  3.2 Оценка эффективности реализации рисковой стратегии в ООО «ММК Инвест-Групп» 43
  3.3 Предложения по совершенствованию деятельности в ООО «ММК-Инвест» на основе разработки инвестиционного проекта 46
  Заключение 51
  Приложение 1 58
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Эффективность системы управления рисками в компании
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в современных условиях развития экономики условиях чрезвычайно важным для российских компаний становится овладение эффективными методами управления инвестиционными рисками. Зарубежная практика свидетельствует о том, что руководство успешных и динамично развивающихся компаний достаточно широко применяет управления рисками как в отдельных функциональных областях бизнеса компании (функциональный риск-менеджмент), - производство, финансы, кадры и т.п., - так и в рамках всей компании в целом (стратегический, комплексный, интегральный риск-менеджмент).
  Результаты опроса 460 европейских компаний, проведенного Федерацией европейских ассоциаций по риск-менеджменту (FERMA) показывают, что в 80% из них являются документы, описывающие процесс управления рисками компании, а в 39% - управление рисками стало частью системы управления компанией. Подавляющее большинство опрошенных компаний (80%) разработала политику в области управления рисками, а между работниками более чем половины из общего количества респондентов (54%) обмениваются информацией друг с другом по управлению рисками в компании. Риск-менеджмент, таким образом, стал для европейских компаний важной ключевой компетенцией, которая позволяет им существенно укрепить их конкурентные позиции [30].
  Российские компании находятся только в самом начале пути внедрения риск-менеджмента в практику своей деятельности. Тревожное положение дел сложилось с управлением рисками в нефинансовом секторе отечественного бизнеса, в частности на малых и средних предприятиях, работающих в различных отраслях экономики.
  ...........
  Глава 1. Теоретические основы управления рисками в системе менеджмента
  
  1.1Понятие, сущность и виды рисков
  
  В современных условиях предотвращения существующих проблем макро- и микроэкономического характера осуществляется управление рисками в системе менеджмента. Большое расхождение мнений и взглядов по характеристикам и главным составляющим, которые положены в основу управления рисками, обусловливает необходимость и потребность в научном обосновании этой категории с целью повышения эффективности ее практического применения в рыночных условиях.
  Риск предполагает соотнесение определенных качественных показателей - возможных вариантов событий, обладающие разной ценностью для субъекта риска, которая включает в себя несколько специфических проблем:
  - проблема сравнения различных ценностей в различные периоды, можно разбить еще на ряд проблем: влияние времени на ценность, т.е. изменение ценности со временем, и зависимость ценности от момента времени для субъекта риска;
  - проблема неадекватного восприятия ценности в силу недостаточной осведомленности, что обусловлено нивелированием ценности информации - иногда информация, полученная в результате реализации риска, существенно меняет представление об уровне риска, позволяет минимизировать дальнейшие потери. Таким образом, ценность информации может существенно превышать снижение ценности объекта риска в результате реализации риска.
  Соответственно, все определения риска представляют собой отражение личных предпочтений авторов, располагаясь в широком диапазоне от определения риска «как вероятности неблагоприятного исхода финансовой операции» [4] к определению риска как «неопределенности финансовых результатов в будущем». Приведем еще ряд определений:
  ............