Особенности системы нематериальной мотивации руководителей

• Номер работы:
  455761
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.06.2017 г.
• Объем работы:
  67 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
  1.1. Сущность мотивации персонала 5
  1.2. Особенности нематериальной мотивации персонала 12
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ Х 20
  2.1. Общая характеристика организации 20
  2.2. Анализ существующей системы нематериальной мотивации руководителей в организации 30
  2.3. Существующие проблемы в системе нематериальной мотивации руководителей в организации 32
  3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ Х 41
  3.1. Проект мероприятий по совершенствованию системы нематериальной мотивации руководителей в организации Х 41
  3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 50
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54
  ПРИЛОЖЕНИЯ 59
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности системы нематериальной мотивации руководителей
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема исследования является актуальной, поскольку в современных условиях персонал организации выступает в качестве основного капитала, обеспечивающего ее конкурентоспособность и возможности для развития в сложных экономических условиях.
  При этом опыт мотивирования сотрудников показал, что помимо материальных факторов большое влияние на производительность труда оказывают и нематериальные факторы. Их применение должно носить индивидуальный характер, в связи с чем, важным представляется оценка и разработка рекомендаций по совершенствованию нематериальной мотивации для руководителей организации Х.
  Целью выпускной квалификационной работы является изучение особенностей системы нематериальной мотивации руководителей организации Х и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
  Объектом исследования выступает организация Х.
  Предмет исследования – система нематериальной мотивации руко-водителей Х.
  В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
  1) изучить теоретические основы системы нематериальной мотива-ции персонала;
  2) провести анализ системы нематериальной мотивации руководителей в организации Х;
  3) разработать мероприятия по совершенствованию системы нема-териальной мотивации руководителей в организации Х.
  .............
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
  
  1.1. Сущность мотивации персонала
  
  На сегодняшний день одним из важнейших ресурсов абсолютно любой компании являются сотрудники. Однако сложность управления данным ресурсом осознают не все руководители, несмотря на то, что успех организации во многом определяется эффективностью труда персонала. В этой связи одной из основных задач руководителей выступает наиболее эффективное использование возможностей персонала, для чего необходимо заинтересовать работника в достижении определенной цели. В решении данной задачи заключается одна из ключевых функций управления – мотивация .
  От того насколько эффективно будет проявляться мотивация починенных к выполнению поставленных задач, зависит результат деятельности каждого подразделения и компании в целом. В основе понятия мотивация лежит термин «мотив», который, говоря простыми словами, означает «приводить в движение», «толкать». Мотив труда человека, как правило, формируется только в том случае, если трудовая деятельность является главным источником получения блага, а для получения блага необходимы личные трудовые усилия работника. И тут кроется самое главное – чем сильнее нужда в том или ином благе, тем сильнее стремление получить его, то есть действовать максимально активно и эффективно .
  ...