Кадровое планирование и его значение

• Номер работы:
  449240
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.04.2017 г.
• Объем работы:
  62 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты кадрового планирования на предприятии 5
  1.1 Сущность кадрового планирования 5
  1.2 Основные направления деятельности службы управления персоналом 8
  1.3 Особенности управления персоналом в современных условиях 23
  2. Роль кадрового планирования и службы управления персоналом в организации ООО «Форт» 28
  2.1 Краткая характеристика организации ООО «Форт» 28
  2.2 Анализ структуры службы управления персоналом в организации и ее взаимодействия со структурными подразделениями в ООО «Форт» 30
  2.3 Эффективность деятельности службы управления персоналом 39
  3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Форт» 46
  Заключение 54
  Список Литературы 60
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадровое планирование и его значение
  Введение
  
  Современный этап развития отечественной и мировой экономики ха-рактеризуется изменениями требований к персоналу предприятия, возрастанием роли этой составляющей в организации как единой системе.
  Без эффективной команды сегодня невозможно реализовать даже са-мую удачную рыночную стратегию, обеспечить непрерывность и ритмич-ность бизнес-процессов.
  Ускорение научно-технического и социально¬-экономического прогресса обусловило изменение роли кадровой составляющей в организации и привело к выдвижению управления персоналом на высшую ступень управленческой деятельности.
  Правильно спроектированная система управления персоналом, учитывающая специфику работы организации и текущую экономическую ситуацию, считается одним из ключевых факторов, способствующих достижению поставленных компанией целей.
  Успех развития любой организации, независимо от рода и масштабов ее деятельности, напрямую зависит от эффективности работы сотрудников. Высококвалифицированный и компетентный персонал, удовлетворенный условиями и оплатой своей работы, демонстрирует высокую производительность труда. ............
  1. Теоретические аспекты кадрового планирования на предприятии
  1.1 Сущность кадрового планирования
  
  Кадровая служба на любом предприятии выполняет массу функций. Одна из них заключается в разработке планов комплектования всех кадров исключительно в соответствии с программой дальнейшего развития компании.
  Кадровое планирование на любом предприятии - это не что иное, как целенаправленная деятельность, которая ориентирована на то, чтобы предоставить рабочие места в необходимый момент времени и в нужном количестве исключительно в соответствии со склонностями и способностями работников, а также требованиями организации.
  По мнению М.Ю. Рогожина кадровое планирование является первостепенным этапом формирования кадрового состава, под которым подразумевается деятельность по подготовке кадров, обеспечению пропорционального и динамического развития персонала, расчету его численности и профессионально-квалификационной структуры, определению общей и дополнительной потребности в персонале и контролю над его использованием.
  А.Р. Алавердов под кадровым планированием подразумевает перспективную, систематическую, учитывающую расходы концепцию будущих мерв области кадров.
  .......