Система поддержки принятия упр-их решений

• Номер работы:
  447883
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.04.2017 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Введение 3
  1. Теоретико-методические аспекты системы поддержки принятия управленческих решений 4
  2. Практика системы поддержки принятия управленческих решений 8
  Заключение 14
  Информационные источники 15
  Приложения 16
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система поддержки принятия упр-их решений
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность. В сфере управления организациями менеджеры принимают управленческие решения – о планировании производства, выпуске новых товаров, привлечении инвестиций, выборе поставщиков, приеме на работу и увольнении сотрудников и т.п. С системой поддержки принятия управленческих решений руководство предприятия сможет заранее спрогнозировать риски и предотвратить опасные скачки стоимости активов компании на рынке, а это напрямую влияет не только на принятие важных управленческих решений, но и на кредитоспособности компании в целом. Именно поэтому информационно-программный продукт поддержки очень важным при принятии правильных управленческих решений.
  Цель работы – провести анализ системы поддержки принятия управленческих решений. В соответствии с целью решались следующие задачи:
  1. Рассмотреть теоретико-методические аспекты системы поддержки принятия управленческих решений.
  ............
  1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  Если структура компании и бизнес-процессы сложны и многообразны, то функционирование бизнеса зависит от неопределенного числа факторов. В этом случае эффективность принятых решений оказывают более весомое влияние на конечные результаты.
  Одним из верхних контуров системы является подсистема поддержки принятия управленческих решений. В основе этого контура лежит система оперативного анализа и обработки данных бизнес-процессов предприятия. А ретроспективный анализ информации позволяет определить тренды в развитии бизнес-процессов. Информация представляется в виде графических диаграмм в многомерном пространстве принятия управленческих решений.
  Особенность данных систем заключается в том, что они адаптированы для ведения параллельного учета и учета нескольких предприятий. Системы поддержки принятия управленческих решений позволяют делать несколько планов счетов и отображать на них все действия по каждой компании.
  Одним из способов решения задач управления является использование программируемого управленческого решения (ПУР). Содержание и рекомендации по его применению хранятся в базе данных СППР и должны выдаваться автоматически на основе анализа текущего состояния бизнес-процесса. Управленческие решения могут формироваться непосредственно самим пользователем системы.
  .........