Сущность управления проектами

• Номер работы:
  446188
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  18.04.2017 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления проектами 6
  1.1 Сущность проекта 6
  1.2 Жизненный цикл проекта 9
  1.3 Методы проектного управления 11
  Глава 2. Анализ управления проектом в компании «Объединенные кондитеры» 14
  2.2 Описание проекта организации производства кондитерских изделий в ООО «Объединенные кондитеры» 14
  2.2 Организационный план мероприятий 16
  2.3 Оценка эффективности проекта ООО «Объединенные кондитеры» 19
  Заключение 34
  Список литературы 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сущность управления проектами
  Введение
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что проектное управление в России в настоящее время не имеет широкого распространения, что обусловлено тем, что является принципиально новой организационной и профессиональной рыночной культурой для российских управленцев, менеджеров и управленцев. Однако, в последнее время вопросы проектного управления приобретают большее распространение во всех отраслях экономики.
  Как известно, при выполнении любого проекта возникает необходимость распределения ресурсов: финансовых, человеческих, материальных. Менеджер проекта должен постоянно контролировать бюджет, продолжительность и качество выполнения работ, которые являются главными ограничениями проекта. Главным показателем является качество выполнения проекта, то есть соответствующее выполнение всех запланированных задач, а это заранее сложно предусмотреть. При реализации проекта перед менеджером проекта возникает вопрос оптимизации ограничений и оптимального использования ресурсов. Стоимость проекта растет, когда сроки выполнения уменьшаются до границы, за которой работа уже не может выполняться. Функция стоимости выполнения работы приходит к определенному минимуму, а при увеличении времени выполнения проекта имеет тенденцию к росту, что обусловлено увеличением косвенных затрат (арендная плата, потребление энергии, стоимость оборудования).
  ..........
  Глава 1. Теоретические основы управления проектами
  
  1.1 Сущность проекта
  
  Растущие темпы совершенствования технологий, создание новых продуктов, обострение конкуренции на рынке, развитие производственной и предпринимательской деятельности в России создают условия, в которых все больше организаций осознают потребность в управлении проектами и переходе на проектный менеджмент. Цель управления проектом - создать продукт проекта с заданными характеристиками в указанные сроки, в рамках бюджета. Однако применение современной технологии планирования и контроля реализации проектов не гарантирует достижения целей управления проектом, если не учитывать влияние на проектные процессы со стороны таких динамических процессов, как лидерство, групповые процессы (развитие, взаимодействие, распределение ролей), мотивы и мотивация персонала. Таким образом, создание и совершенствование формализованных методов управления ресурсами является очень актуальным.
  Интенсивное развитие проектного менеджмента привело к развитию современных инструментов этой отрасли знаний в управлении предприятиями в целом. Именно применение основных методов проектного менеджмента можно назвать проектным подходом, который в общем предусматривает:
  ....