Мировые лидеры стратегических изменений

• Номер работы:
  445554
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  10.04.2017 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  
  Введение 4
  1 Сущность и основные принципы стратегии изменений на международных рынках 6
  1.1 Сущность стратегического менеджмента 6
  1.2 Особенности стратегий компаний на международных рынках 8
  1.3 Сущность и основные принципы стратегии изменений для конкуренции на международных рынках 14
  2 Практические аспекты реализации стратегии изменений лидерами мировой экономики 17
  2.1 Компании - мировые лидеры в направлении стратегических изменений 17
  2.2 Основные направления стратегических изменений в менеджменте компании Samsung Electronics 20
  Заключение 32
  Список использованной литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мировые лидеры стратегических изменений
  Введение
  
  Актуальность темы. Организация, это открытая система, подверженная постоянным изменениям. На сегодня, лидерам недостаточно системы стратегического управления организацией и, соответственно, разработки корпоративной стратегии. На следующий, более высокий план выходит система управления организационными изменениями.
  Система управления организационными изменениями, дает возможность лидерам организации выстраивать все решения, планы и прогнозы в условиях изменений - проявлять гибкость, работать в проактивном режиме, чтобы достичь своей главной цели.
  Таким образом, управление организационными изменениями - это работа на опережение, предвосхищение событий и готовность к ним, что обеспечивает организации повышение ее управляемости, эффективности и прибыльности, а также конкурентоспособности и жизнеспособности.
  Среди наиболее важных компетенций менеджмента управление организационными изменениями представляет наивысшую.
  Методологические и теоретические основы исследований проблем управления изменениями и развитием заложены в трудах ученых зарубежных стран, таких как Аакер Д., Акофф Р.Л., Ансофф И., Друкер П.Ф., Каплан Р., Коно Т., Лэмпел Дж., Мескон М., Минцберг Г., Нортон Д., Портер М., Стрикленд A., Томпсон A.A. Дальнейшее развитие они получили в работах целого ряда отечественных исследователей: Бухалкова М.И., Виханского О.С., Ефремова B.C., Зуба А.Т., Клейнера Г.Б., Петрова А.Н., Фатхутдинова P.A. и других.
  ...........
  1 Сущность и основные принципы стратегии изменений на международных рынках
  
  1.1 Сущность стратегического менеджмента
  
  С целью детального понимания сущности, составляющих и особенностей концепций развития стратегического менеджмента, нужно прежде всего исследовать понятийный аппарат и характерные особенности термина «концепция стратегического менеджмента».
  Концепция (лат. Соnsерtiо - понимание, система):
  1) совокупность взглядов, способ понимания, толкование отдельного предмета исследования, явлений и процессов, ведущая идея их системной теоретико-методологической характеристики;
  2) ведущий замысел, определяющий стратегию в осуществлении реформ, программ, планов .
  Стратегический менеджмент, с точки зрения общего менеджмента, можно рассматривать как совокупность специфических процессов принятия управленческих решений по формированию миссии и определение целей организации, выбора стратегии ее деятельности и использования ресурсов в рыночной среде, обеспечивающих реализацию данных стратегий.
  Сущность стратегического менеджмента заключается в формировании представления о рынке и выработки общего представления о перспективах организации на данном рынке .
  ........