Система стратегического менеджмента на предприятии

• Номер работы:
  440256
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  05.03.2017 г.
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Сущность стратегического менеджмента 4
  2 Этапы развития стратегического менеджмента 6
  Заключение 11
  Список литературы 12
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система стратегического менеджмента на предприятии
  Введение
  
  С середина ХХ века в США, а с 80-х годов в Западной Европе и Японии зародилось новое направление в развитии менеджмента - стратегическое управление. Это связывается с тем, что постиндустриальная эпоха привнесла в развитие мировой экономики новые сложные проблемы производства и сбыта продукции. Достигнутое благосостояние населения, новое качество жизни существенно повлияли на социальную роль корпораций и фирм в обществе, начали возникать новые нетрадиционные запросы потребителей, новые рамки и формы общественного контроля, производственной деятельности, экологии, значительно изменились отношения между фирмой и государством, интенсифицировались процессы интернационализации производства. Все это привело к постепенному формированию глобальной системы международного менеджмента, а также формирование региональных и национальных систем стратегического управления.
  .............
  1 Сущность стратегического менеджмента
  
  Элементы стратегического управления были описаны еще в первых научных работах по управления предприятием Г. Эмерсоном, Ф. Тейлором, А.Файолем, а введение стратегического подхода к управлению предприятиями началось в первой половине ХХ в. В этот период доминировало долгосрочное планирование и стратегический подход к управлению предприятием использовался не системно. И. Ансофф отмечает, что существенные изменения во внешней среде побудили предприятия обычно с опозданием обращать внимание на необходимость изменения стратегии. После того, как переориентация предприятия завершалась в центре внимания руководства вновь возникали оперативные вопросы использования потенциала новой стратегической позиции, и так до тех пор, пока в среде опять не происходили значительные изменения. Поэтому было подвергнуто сомнению целесообразность использование методов долгосрочного планирования и в 1965 предложена модель стратегического планирования, которая предусматривала постоянную переоценку и переработку изначально разработанных концепций развития предприятия с учетом внешних «сигналов». В 70-х годах И. Ансоффом предложен термин «стратегическое управление».
  ........