Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала

• Номер работы:
  436793
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.01.2017 г.
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ОПИСАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ 6
  2 ОПИСАНИЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ 11
  СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 13
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что в современном мире ни одна организация не будет успешно развиваться и существовать если в ней не будет эффективной система мотивации трудовой деятельности, при которой каждый конкретный работник хотел бы повышать свою производительность и качественно работать для достижения поставленных целей. Для этого нужно знать, как возникают какие–либо мотивы, какими способами мотивы привести в действие, как осуществить мотивирование людей. Отсюда и возникает актуальность изучения совершенствования мотивации персонала, системы оплаты труда на предприятии, проблем в управлении персоналом.
  Мотивационный аспект управления трудом широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. Ранее оно употреблялось в основном в промышленной социологии, педагогике и психологии. До недавнего времени понятие «мотивация», в основном, заменялось понятием «стимулирование». Такое узкое понятие мотивационного процесса приводило к ориентации на краткосрочные экономические цели, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании работника.
  .............
  1 ОПИСАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ
  
  Основным элементом, с помощью которого осуществляется процесс мотивации труда является стимул. В научной литературе существует большое количество определений понятия «стимул».
  Стимул - побуждение к действию (материальное, моральное и т.п.), которое имеет целевую направленность. Стимулирование - это процесс использования конкретных средств в пользу человека и предприятия и один из способов, с помощью которого осуществляется мотивация трудовой деятельности. Чем выше качество рабочей силы, тем меньше потребность в стимулировании как способе управления персоналом.
  Стимулирование труда на современном этапе становления экономики - это не только надтарифная система оплаты, но и тарифная. Сюда входят также формы экономического стимулирования (цены, ставки по кредитам, ставки налогообложения доходов предприятий и т.п.), важно привлечь для сдерживания инфляционных тенденций в экономике. Необходимой составляющей стимулирования является материальное поощрение, которое отличается от экономического по форме воздействия на объект стимулирования. В механизме стимулирования труда также необходимо выделить как подсистемы моральное и социальное, формы которых влияют на интересы людей, находящихся в плоскости сознания.
  .....