Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы мотивации персонала
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что мотивационный аспект управления трудом широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. В России понятие «мотивация труда» в экономическом значении появилось сравнительно недавно в результате реформирования экономики. Ранее оно употреблялось в основном в промышленной социологии, педагогике и психологии. До недавнего времени понятие «мотивация», в основном, заменялось понятием «стимулирование». Такое узкое понятие мотивационного процесса приводило к ориентации на краткосрочные экономические цели, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании работника.
Для формирования надлежащего отношения к труду нужно создать такие условия, при которых персонал воспринимал бы свою труд как сознательную деятельность, необходимую для нормального материального обеспечение себя и семьи, как источник самосовершенствования, основу профессионального и служебного роста. Система мотивации должна развивать чувство принадлежности к конкретному предприятию.
Мотивация трудовой деятельности может быть действенной при условии применения современных форм и методов материального и нематериального стимулирования персонала.
Итак, мотивацию и стимулирование трудовой активности персонала не-обходимо рассматривать как важный фактор роста производительности труда, повышения эффективности результатов работы компании, что и обусловило выбор темы дипломной работы.
............
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность мотивации персонала предприятия
На современном этапе развития предприятий происходит парадоксальная ситуация: руководители в основном стремятся достичь цели хозяйственной деятельности, получить прибыль, расширить производство за счет экстенсивного пути, а не интенсивного.
Интенсивность, прежде всего, обеспечивается внедрением инноваций, рациональным использованием ресурсов, повышением эффективности и производительности, что зависит, в первую очередь, от умения, квалификации и, главное, от мотивированности персонала [7, с. 26].
Напротив, экономия на затратах на оплату труда в целях снижения себестоимости продукции (услуг) не стимулируют работников своих предприятий в повышении квалификации, производительности и эффективности.
Для достижения цели и, соответственно, решения поставленных задач исследования необходимо проанализировать сущность понятия «мотивация».
Обращает на себя внимание российских ученых-экономистов А.Я. Кибанова, И.А. Баткаевой, М.В. Ловчевой, которые отмечают, что все определения мотивации условно можно разделить на две основные группы:
- мотивация рассматривается как совокупность факторов и мотивов, движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, определяют его нацеленность и ориентирует на достижение определенных целей;
- мотивация рассматривается как динамическое образование, процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей человека и, одновременно - целей организации [13, с.31].
.......