Лидерами рождаются или становятся

• Номер работы:
  433922
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.12.2016 г.
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты лидерства 4
  1.1. Понятие и типы лидерства 4
  1.2. Формальное и неформальное лидерство 6
  1.3. Качества личности, необходимые для руководителя-лидера 9
  Заключение 15
  Список использованной литературы 16
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Лидерами рождаются или становятся
  Введение
  
  В настоящее время многие компании в разных сферах бизнеса сталкиваются с проблемой нехватки руководящих кадров. Одним из методов решения такой задачи является вырастить управленческие кадры внутри своей компании. Но возникает вопрос: «Какими качествами должен обладать руководитель, чтобы успешно вести свой коллектив к намеченным целям? Как отличить перспективного управленца от простого механического исполнителя рабочих процессов?»
  Успешный руководитель всегда обладает качествами лидера.
  Лидерство — это способность и желание руководителя быть конечной точкой при подготовке итогового результата и готовность лично отвечать за данные обещания и результаты работы.
  Следовательно, тема данной работы является актуальной.
  Основная цель работы – рассмотреть качества, присущие руководителю как лидеру, а также определить, является ли лидерство врожденным качеством.
  ..........
  1. Теоретические аспекты лидерства
  
  1.1. Понятие и типы лидерства
  
  Тема лидерства в последнее десятилетие переживает неоднозначные и противоречивые времена. С одной стороны всё больше авторов находят практические примеры из жизни значительных людей и выстраивают теорию успеха на этом основании в своих книгах. С другой стороны, не успевает тираж этих книг разойтись, как герои из них оказываются низвергнуты практикой, и другие исследователи уже препарируют печальный опыт вчерашних героев. В своё время, когда идея лидерства только начала формироваться, мало кто задумывался о том что лидерство окажется местом интеграции наиболее серьёзных проблем современного управления .
  Сила и принуждение при лидерстве часто заменяются побуждением и воодушевлением. В результате лидерского подхода воздействие основывается на принятии людьми требований лидера без явного или прямого проявления власти. Способность лидера влиять на людей дает ему возможность использовать власть и авторитет, получаемые от его последователей.
  ........