Управление финансовым состоянием организации

• Номер работы:
  431554
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  21.12.2016 г.
• Объем работы:
  68 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Основы управления финансовым состоянием организации 7
  1.1. Сущность, цель и задачи управления финансовым состоянием организации 7
  1.2. Финансовый анализ как основа управления финансовым состоянием организации 9
  1.3. Методы и приемы финансового анализа организации 13
  2. Практические аспекты диагностики финансового состояния на примере ОАО «Яуза-Хлеб» 21
  2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 21
  2.2. Методика проведения анализа финансового состояния в организации 23
  2.3. Оценка эффективности управления финансовым состоянием организации 33
  3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления финансовым состоянием ОАО «Яуза-Хлеб» 41
  3.1 Направления улучшения финансовой политики организации 41
  3.2 Оценка прогнозных показателей финансового состояния 58
  Заключение 63
  Список использованной литературы 66
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление финансовым состоянием организации
  Введение
  
  Для того чтобы организация выжила в современных условиях, управленческому персоналу нужно уметь реально оценивать финансовое состояние своей организации, а также действующих конкурентов на рынке.
  Финансовое состояние – одна из главных характеристик экономической деятельности организации. Финансовое состояние определяет возможность сотрудничества, конкурентоспособность, а также оценивает, насколько выполняются экономические интересы организации и её партнеров в финансовом и производственном отношении. Но, не стоит думать, что одной способности реально оценивать финансовое состояние достаточно для того, чтобы организация функционировала успешно и достигала поставленных целей.
  Конкурентоспособность организации достигается благодаря правильному управлению движением финансовых ресурсов и капитала, которые находятся в распоряжении.
  Таким образом, успешное финансовое управление направлено на:
  выживание компании в условиях конкурентной борьбы;
  удержание лидирующей позиции в борьбе с конкурентами;
  избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
  приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;
  максимизацию прибыли;
  минимизацию расходов;
  рост объёмов производства и реализации;
  обеспечение рентабельной работы компании.
  Актуальность выбранной темы дипломной работы заключается в том, что в условиях присутствующего сейчас кризиса очень сильно возрастает значение финансовой устойчивости организации............
  1. Основы управления финансовым состоянием организации
  
  1.1. Сущность, цель и задачи управления финансовым состоянием организации
  В современных экономических реалиях одним из условий успешного функционирования организации является эффективное управление финансовыми ресурсами, в основе которого лежат их оценка и анализ. Современный руководитель крайне нуждается в аналитической информации о финансовом состоянии организации, являющейся исходным моментом для принятия необходимого управленческого решения.
  Функционирование каждого хозяйствующего субъекта (вне зависимости от отраслевой принадлежности) также является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его деятельности:
   внутренних (руководителей, менеджеров, работников организации, акционеров);
   внешних (налоговых служб, аудиторов, деловых партнеров, инвесторов и т. п.). Невзирая на то, что вопросу анализа финансового состояния уделяется большое внимание, как в отечественной, так и зарубежной литературе по экономическому и финансовому анализу, необходимо отметить, что в экономической литературе до сих пор не сформулировано четкого определения. Можно выделить ряд групп ученых-экономистов, подходы которых к определению понятия «финансовое состояние организации» существенно различаются. Основные определения и характеристики финансового состояния организации, сформулированные некоторыми авторами, представлены ниже.
  ............