Совершенствование подбора персонала в организации

• Номер работы:
  430975
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  12.12.2016 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение…………………………………………………………….……….……. 4
  1 Теоретические основы подбора персонала …………….……….................. 6
  § 1 Понятие и сущность подбора персонала……………………….………….. 6
  § 2 Методы подбора персонала…………………………………………………. 10
  2 Анализ подбора персонала ООО УК пресненского района ЖКХ……… 14
  § 1 Краткая характеристика организации 14
  § 2 Анализ показателей по персоналу…………………………………………… 18
  § 3 Анализ подбора персонала в ООО УК пресненского района ЖКХ и разработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков ………… 20
  Заключение…………………………………………………………...………….. 31
  Список использованных источников………………………….……………... 33
  Приложение А………………………………………………………….………… 34
  Приложение Б……………………………………………………….………… 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование подбора персонала в организации
  Введение
  
  Актуальность выбранной темы в том, что для успешного бизнеса необходимо, чтобы сотрудники были не только талантливыми в своих областях, но умели эффективно работать в команде.
  Поиск квалифицированного персонала – первое, чем предстоит заняться руководителю новой организации.
  Подбор сотрудников актуален и для уже действующей фирмы, если вдруг наметился застой в работе или возникли перспективы расширения поля деятельности.
  Для правильного поиска и подбора сотрудников работодатели используют самые разные способы и средства. Как правило, они вооружаются биографическими опросами, различными интервью, заданиями, тестами достижений, интеллекта и способностей, различными полиграфическими исследованиями и так далее. Кадровые агентства за последние десятилетия изобрели сотни способов отличить качественного сотрудника среди других.
  Психологические методы подбора персонала пользуются наибольше популярностью. Как правило, отечественные психологи пытаются адаптировать зарубежные методики под наш менталитет, однако это не всегда удается.
  ...........
  1 Теоретические основы подбора персонала
  
  § 1 Понятие и сущность подбора персонала
  
  Подбор персонала – это целенаправленная работа по привлечению в компанию кандидатов, обладающих качествами и навыками, необходимыми для текущих и долгосрочных нужд организации. Иначе говоря, это поиск, тестирование и наём людей, которые могут и хотят работать, обладают нужными работодателю компетенциями, знаниями и разделяют ценности компании.
  Сотрудники, занимающиеся набором, выполняют первичную сортировку резюме (бумажных и электронных писем), оценивают кандидатов посредством телефона и делают предварительные выводы. Соискатели отбираются исходя из созданного унифицированного набора критериев .
  На следующих этапах с кандидатами, прошедшими первичную оценку и отбор, проводят групповые встречи, а затем индивидуальные интервью. В итоге такой процесс подбора персонала представляет собой довольно масштабный проект, в котором оказываются задействованными практически все кадровые специалисты. Решение о найме внештатных работников принимают для того, чтобы освободить часть своих сотрудников и обеспечить нормальную деятельность предприятия в других сферах (решение кадровых вопросов, не связанных с данными мероприятиями).
  .......