Критика и её этические аспекты

• Номер работы:
  429893
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  04.12.2016 г.
• Объем работы:
  14 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1 Теоретические аспекты деловых коммуникаций 4
  1.1 Понятие, функции и этапы деловых коммуникаций 4
  1.2 Общие правила культуры деловых коммуникаций 6
  2 Критика и ее этические аспекты 8
  Заключение 13
  Список использованной литературы 15
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Критика и её этические аспекты
  Введение
  
  Хороший бизнес построить достаточно сложно. Дело в том, что нужно не только выбрать направление предпринимательской деятельности, сделать правильные вложения, пройти регистрацию и так далее, но и устроить все так, чтобы сотрудники могли нормально взаимодействовать друг с другом, распространять нужную информацию.
  Деловое общение являет собой сложный многоплановый процесс развивающихся контактов между людьми в бизнесе, на работе, в служебной сфере.
  Поэтому весьма важно обладание навыками делового общения и знание этики делового общения.
  Актуальность темы работы состоит в том, что управление персоналом основывается на анализе деятельности работников: видеть её результаты, замечать положительные и отрицательные стороны, корректировать суть и направление – обязанности любого руководителя. Поэтому конструктивная критика является неотъемлемой частью менеджмента, суть которого заключается в поиске и выработке оптимальных средств для решения деловых задач. Цель работы – изучить аспекты критики в этике деловых отношений.
  ..............
  1 Теоретические аспекты деловых коммуникаций
  
  1.1 Понятие, функции и этапы деловых коммуникаций
  
  Коммуникации - это совокупность элементов взаимоотношений: сбор, обработка, передача и хранение данных, необходимых для нормального функционирования частей системы, а также для эффективного управления ею.
  Важно также понимать, что коммуникации - как обмен данными, сообщениями - удовлетворяют системные потребности бизнеса, помогая разным частям организации работать слаженно. Такие коммуникации просты, и можно относительно легко определить, какая информация нужна для эффективной деятельности (например, бухгалтер не может рассчитать зарплату без табеля учета рабочего времени). Коммуникации как социальный процесс взаимодействия людей обладают субъективностью и строятся в большей степени на основе психоэмоциональных потребностей человека [1-4].
  .......