Мотивация деятельности персонала

• Номер работы:
  428973
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  28.11.2016 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
  1.1 Роль и значение мотивации в организации………………………………………5
  1.2 Виды мотивации сотрудников…………………………………………………….7
  1.3 Современные методы мотивации сотрудников…………………………………..9
  1.4 Методы мотивации, применяемые на предприятии «Сургутский завод мобильных модулей»……………………………………………………………………16
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация деятельности персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что рост зарплаты работников предприятий не всегда связан с ростом эффективности их труда. Работники предприятия не заинтересованы повышать свою производительность, поскольку это не влияет на величину их дохода. Почти везде применяется повременная оплата труда, размер которой не связан с объемами проделанной работы.
  Проблема мотивации приобретает сегодня все большее значение в связи с тем, что во всех видах предпринимательской деятельности очень быстро растет фактор умственных усилий, который активнее подвергается мотивационному воздействию. Эксперты объясняют это явление тем, что чем больше для работы нужно умственных знаний, тем большее значение имеет мотивация. При этом нужно обязательно помнить, что самым мотивационным фактором для любого человека является успех и авторитет компании, в которой он работает или планирует работать в будущем (это надо учитывать во время прохождения собеседования).
  Планируемая система оплаты труда должна базироваться на системе мотивации и напрямую влиять на совокупный объем затрат по оплате труда в зависимости от достижения различного уровня плановых показателей. При этом важно, чтобы она не ухудшала настоящего положения сотрудников.
  ...........
  1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  
  1.1 Роль и значение мотивации в организации
  
  Как сказал Наполеон: «У хорошего генерала нет плохих солдат». Эта цитата очень подходит и для руководителей (среднего и высшего звена). Перефразировать можно так: у хорошего руководителя все сотрудники максимально мотивированы и рады своей работе. [13, c. 55].
  По мнению автора, сущность мотивации персонала состоит именно в том, чтобы персонал предприятия эффективно выполнял работу, руководствуясь каждый своими правами и обязанностями, в соответствии с решениями руководящего состава предприятия. Если руководство умеет планировать и координировать работу коллектива и организации в целом, то его решения всегда будут направлены на максимальную реализацию потенциальных возможностей работников. Задача мотивационного процесса – сделать каждого сотрудника владельцем своей рабочей силы [4, c. 15].
  На данном этапе экономического развития и повышенной конкурентной среды, традиционные методы мотивирования персонала уже не соответствуют требованиям рынка [4, c. 14].
  Мотивация персонала отвечает за целесообразность труда. Все зависит от качества и целевой направленности мотива. Их воздействие будет проходить с разнообразной силой, как вызывая активность человека, так и с отсутствием механизма стимулирования трудовой деятельности.
  .......