Управление персоналом

• Номер работы:
  421546
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  12.09.2016 г.
• Объем работы:
  21 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ KFC 4
  2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ КОМПАНИИ KFC И ЕЕ ХАРАКТЕРИСТИКА 5
  3. КАДРОВОЕ И ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ KFC 7
  4. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 11
  5. ХАРАКТЕРИСТИКА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ КОМПАНИИ KFC 12
  6. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 17
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление персоналом
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Объектом практики выступила одна из точек продаж компании KFC, расположенная по адресу: г. Москва, Площадь Киевского вокзала, д. 2.
  Целью отчета по практике является изучение особенностей управления персоналом в организации.
  В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
  • представить общую характеристику компании KFC;
  • изучить организационную структуру кадровой службы организации и представить ее характеристику;
  • проанализировать кадровое и документационное обеспечение сис-темы управления персоналом в компании KFC;
  • изучить информационное обеспечение системы управления персо-налом;
  ...........
  1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ KFC
  
  В качестве объекта исследования выступает компания KFC, которая представляет собой международную сеть ресторанов общественного питания. Данная сеть специализируется на блюдах из курицы. Штаб-квартира компании расположена в США в городе Луисвилле, штат Кентукки.
  В настоящее время компания работает в 118 странах мира и по торговому обороту занимает второе место, уступая только McDonald’s.
  В России компания работает под торговой маркой «РОСТИК’С-KFC» с 1993 года.
  Стратегическая цель «РОСТИК'С-KFC» занять лидирующие позиции в сегменте предприятий быстрого обслуживания на ресторанном рынке России.
  Достижение поставленной цели осуществляется путем экспансии в регионы присутствия и активного освоения новых рынков. Значительное место в расширении доли рынка занимает развитие по системе франчайзинга. «РОСТИК'С-KFC» использует различные форматы предприятий быстрого обслуживания для присутствия в местах с наибольшим потоком клиентов в отдельно стоящих зданиях, в ресторанных двориках торговых центров или в помещениях, встроенных в уже существующие здания.
  .......