Стратегия развития маркетинга телекоммуникационной компании в турбулентные времена проверка на antiplagiat.ru 65-70% оригинальности

• Номер работы:
  365335
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.06.2015 г.
• Объем работы:
  120 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  1. Резюме 4
  2. Постановка задачи дипломного проектирования 6
  3. История развития компании. Основные сведения о компании 8
  4. Основные виды деятельности компании ЗАО «Вест Колл Лтд» и контрагенты 11
  4.1. Основные продукты (услуги) компании ЗАО «Вест Колл Лтд» 11
  4.2. Категории контрагентов 16
  5. Анализ рынка и внешнего окружения 18
  5.1. Изменение макроэкономической ситуации 2014 году 18
  5.2. Тенденции развития рынка 21
  5.3. Доля отдельных сегментов контрагентов на рынке г. Санкт-Петербурга 26
  5.4. Объем продаж по отдельным сегментам контрагентов на рынке г. Санкт-Петербурга 27
  5.5. Анализ отраслевой конкуренции и основных конкурентов на основе модели « 5 сил Портера» 30
  5.6. Анализ внешней среды компании PEST- анализ 35
  5.7. Характеристика основных конкурентов по сегментам контрагентов 38
  6. Анализ текущего состояния дел в компании ЗАО «Вест Колл Лтд» 40
  6.1. Описание контрагентов 40
  6.2. Анализ деятельности компании 41
  6.2.1. Организационная структура 48
  6.2.2. Рекламно-сбытовая стратегия компания (маркетинг компании) 52
  6.2.3. Структура продаж компании по сегментам клиентов 53
  6.2.4. Организация и анализ продаж 56
  6.3. SNW-анализ текущей ситуации 58
  6.4. SWOT-анализ текущей ситуации 60
  6.5. Позиционирование компании на рынке 60
  6.6. Основные цели развития компании в 2015 году 61
  7. Анализ существующей маркетинговой стратегии компании ЗАО «Вест Колл Лтд» 62
  7.1. Миссия маркетинга в компании 62
  7.2. Существующие цели маркетинга в компании 64
  8. Стратегия развития маркетинговой стратегии компании ЗАО «Вест Колл Лтд» в турбулентные времена 70
  9. Маркетинг-микс компании по сегментам клиентов 81
  9.1. Продуктовая политика 81
  9.2. Политика ценообразования 81
  9.3. Политика сбыта и продвижения 82
  10. Финансовые цели проекта 91
  11. Анализ факторов риска 98
  12. Заключение 100
  13. Литература 106
  14. Приложения 111
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия развития маркетинга телекоммуникационной компании в турбулентные времена
  проверка на antiplagiat.ru 65-70% оригинальности
  1. Резюме
  
  Темой настоящего дипломного проекта является «Стратегия развития маркетинга те-лекоммуникационной компании в турбулентные времена».
  Дипломная работа состоит из четырнадцати разделов. В первом настоящем разделе приведено резюме проекта. Второй раздел посвящен постановке задачи дипломного проек-тирования. В третьем разделе рассмотрена история развития компании «ВестКолл», а также основные сведения о компании. В четвертом разделе проанализированы основные виды дея-тельности компании «ВестКолл» и контрагенты, рассмотрены основные продукты (услуги), а также категории контрагентов. Пятый раздел посвящен анализу рынка и внешнего окруже-ния, рассмотрено изменение макроэкономической ситуации 2014 году, выявлены тенденции развития рынка, показана доля отдельных сегментов контрагентов на рынке г. Санкт-Петербурга, показан объем продаж по отдельным сегментам контрагентов на рынке г. Санкт-Петербурга, проведен анализ отраслевой конкуренции и основных конкурентов на основе модели « 5 сил Портера», проанализирована внешняя среда компании с помощью PEST- ана-лиза, дана характеристика основных конкурентов по сегментам контрагентов.
  ............
  2. Постановка задачи дипломного проектирования
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что в современных условиях рынок те-лекоммуникационных услуг является динамично развивающимся, при этом на рынке наблю-дается высокая конкуренция. Для выживания в конкурентной борьбе предприятиям необхо-димо постоянно совершенствовать свою деятельность. Особенно важным это становится в турбулентных условиях, при которых возможны угрожающие сценарии. Для выживания компании в условиях турбулентности необходимо оптимизировать маркетинговые страте-гии.
  Данная работа посвящена разработке стратегия развития маркетинга телекоммуника-ционной компании в турбулентные времена. Целью ЗАО «Вест Колл Лтд» является оптими-зация маркетинговой деятельности предприятия путем совершенствования продуктовой по-литики, политики ценообразования, политики сбыта и политики продвижения. Современные кризисные условия ведения бизнеса связаны с осложнением макроэкономической обстанов-ки, поэтому можно говорить, что компания ЗАО «Вест Колл Лтд» как и многие другие теле-коммуникационные предприятия, попала в турбулентные времена. Для сохранения завоеван-ных позиций на рынке и укрепления конкурентоспособности необходима новая маркетинго-вая стратегия, разработанная на основе кризисных сценариев.
  ........