Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных управленческих процессов

• Номер работы:
  314724
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  07.11.2014 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
  1.1 Понятие и процесс стратегического менеджмента и управления 5
  1.2 Методология стратегического менеджмента 9
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «МАЛИ-ТУР» 15
  2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «МАЛИ-ТУР» 15
  2.2 Оценка существующей системы стратегического управления ООО «МАЛИ-ТУР» 19
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «МАЛИ-ТУР» 33
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
  ПРИЛОЖЕНИЯ 40
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных управленческих процессов
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность в написании данной работы состоит в необходимости повышения качества стратегического управления предприятий и организаций в связи с ростом уровня конкуренции между хозяйствующими субъектами национальной экономики РФ.
  Стратегическое управление в современной бизнес-среде является неотъемлемым элементом инновационной модели любой эффективной бизнес-организации, поэтому его внедрение в практику деятельности есть обязательное требование долгосрочного успеха компании. При этом стратегическое управление как один из наиболее молодых современных подходов к организации эффективного управления бизнес-организацией в настоящее время проходит период становления как состоявшаяся теория и широко применяемый практический инструмент.
  В настоящее время в хозяйственной практике России механизм стратегического управления переживает период становления. При этом отечественные и международные аналитики считают, что российский рынок вступил в ту стадию, когда отсутствие разработанной стратегии мешает предприятиям устойчиво работать и развиваться. ...........ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
  1.1 Понятие и процесс стратегического менеджмента и управления
  Стратегическое управление – такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал, как основа организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиться конкурентного преимущества, что в совокупности дает возможность организации выживать в д/с перспективе достигая при этом своих целей.
  Развитие теории стратегического управления в своем развитии прошло несколько этапов становления 32, с. 41:
  1. Бюджетирование – форма корпоративного управления, характерная для периода 20-50-х годов 20-го века. Высшее руководство разрабатывало планы развития своих компаний, но формально это сводилось к формированию ежегодных финансовых смет. Акцент в управлении делался на стабильность и циклический процесс (считалось, что прошлое повторяется). Основа управления – контроль отклонений. Изменения в экономике медленнее реакции фирмы 32, с. 42.
  .............