Финансовое планирование и методы прогнозирования компании "Риттер Спорт"

• Номер работы:
  290542
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  30.04.2014 г.
• Объем работы:
  97 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические и методологические основы финансового планирования и бюджетирования деятельности компании 7
  1.1 Сущность, задачи и содержание финансового планирования и бюджетирования 7
  1.2 Методы, модели и приемы финансового бюджетного планирования и бюджетирования 13
  1.3 Основные этапы составления финансового плана и контроль за исполнением бюджета 28
  Основные этапы подготовки бюджета: 34
  Глава 2. Анализ финансового планирования и бюджетирования в компании «Риттер Спорт» за 2011-2013 годы 38
  2.1 Организационно-экономическая характеристика компании 38
  2.2 Анализ финансового состояния компании за 2011-2013 годы 42
  2.3 Оценка составления и выполнения финансового плана и бюджета компании за 2011-2013 годы 53
  Глава 3. Пути совершенствования финансового планирования и бюджетирования в компании «Риттер Спорт» 64
  3.1 Проблемы и пути совершенствования системы финансового планирования и бюджетирования деятельности компании 64
  3.2 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 71
  Заключение 80
  Список использованных источников 84
  Приложения 87
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Финансовое планирование и методы прогнозирования компании "Риттер Спорт"
  Введение
  
  В современных условиях функционирования финансовое планирование и бюджетирование в компаниях различных форм собственности и отраслевой принадлежности играет всё более значимую роль.От грамотной и эффективной организации финансового управления, обеспечения и последовательного проведения финансового планирования и бюджетирования зависит уровень эффективности деятельности и благополучие компании в целом.Наиболее часто выдвигаемой гипотезой относительно бюджетирования в современных условиях является его отрицание в условиях экономической неопределенности. Приверженцы такой точки зрения обычно обосновывают свое мнение большой волатильностью прогнозируемых макроэкономических параметров, от которых зависит бюджет, существенными затратами на его составление и практически гарантированным несовпадением реальной ситуации с бюджетируемым состоянием. Однако, руководство компании может не рассчитывать на успех, не разрабатывая и не внедряя в свою деятельность финансовых планов и прогнозов, не контролируя их выполнение. Необходимо отметить, что изменяющиеся условия хозяйствования обусловливают необходимость формирования системы планирования и бюджетирования на основе синтеза современной российской практики и достижений мировой экономики.
  Глава 1. Теоретические и методологические основы финансового планирования и бюджетирования деятельности компании
  1.1 Сущность, задачи и содержание финансового планирования и бюджетирования
  
  Финансовое планирование призвано формулировать пути и способы достижения финансовых целей организации, фирмы. Финансовый план представляет собой программу действий руководства организации и деятельности организации в будущем.
  В. Д. Камаев говорит о финансовом планировании как о «непрерывном циклическом процессе, имеющем целью приведение возможностей организации в соответствие с условиями рынка» .
  Толкование финансового планирования как процесса встречается и у зарубежных специалистов. У. Кинг отмечает, что финансовое планирование - это процесс «...согласования ресурсов фирмы с настоящими и будущими возможностями, это важнейший элемент для определения направления, которое должно обеспечить фирме процветание», тем самым, подчеркивая стратегическую направленность планирования. «Планирование в организации должно быть пронизано предпринимательством, - подчеркивал У.Кинг (первый теоретик бизнеса), - функцией особого рода с элементом риска, присущим ему» .
  Заключение
  
  Финансовое планирование, являясь функцией управления, направлено на то, чтобы заблаговременно учитывать внешние и внутренние факторы, обеспечивающие нормальные условия функционирования и развития деятельности организации. Оно также определяет разработку комплекса мероприятий и рекомендаций, направленных на достижение установленных целей и задач с максимальной результативностью. Российская современная экономика находится в настоящее время на важном этапе своего развития. Начался этап осознанного создания и развития хозяйственных организаций как экономических систем всех иерархий, происходит отбор и уточнение содержания необходимых функций организаций, необходимых ей для успешного существования и развития. Обладание достаточным объемом знаний и опыта, умение анализировать сложившуюся ситуацию и проектировать ее на будущее позволяет предвидеть и прогнозировать финансово-хозяйственное развитие организации, фирмы.
  Исследование теоретических основ финансового планирования и бюджетирования позволило следующие выводы.
  Во-первых, финансовое состояние компании представляет собой комплексную экономическую категорию, характеризующую присутствие в компании различных активов, размеры обязательств, способность субъекта хозяйствования вести свою деятельность и, в случае необходимости удовлетворить требования кредиторов.