Система управления проектами в строительной компании

• Номер работы:
  287115
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Управление проектами
• Год добавления:
  31.05.2014 г.
• Объем работы:
  99 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты системы управления проектами на строительном предприятии 6
  1.1. Сущность системы управления проектами 6
  1.2. Особенности системы управления проектами в строительстве 11
  1.3. Применение процессного подхода для оптимизации системы управления строительными проектами 21
  Глава 2. Исследование системы управления проектами на строительном предприятии в ООО СМК «ЭнергоСила» 28
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
  2.2. Анализ системы управления проектами на предприятии 38
  2.3. Оценка эффективности системы управления проектами на предприятии 47
  Глава 3. Совершенствование системы управления проектами в ООО СМК «ЭнергоСила» 54
  3.1. Мероприятия по оптимизации системы управления проектами на предприятии 54
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 75
  Заключение 80
  Список литературы 83
  Приложения 86
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система управления проектами в строительной компании
  Введение
  Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что менеджмент проектов, сложившийся в рыночной экономике, является управленческой культурой и профессиональной деятельностью в условиях рынка и в системах, имеющих социальный характер. В командной экономике, безусловно, проекты выполнялись, проектами управляли, однако менеджмента проектов как культуры и профессиональной деятельности в их современном понимании не было и по определению быть не могло.
  Управление проектами становится особенно актуальным, когда в России формируются условия широкого использования методологии управления проектами. Данный метод является эффективным средством управления в реальных российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации организационных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.
  ..........
  Глава 1. Теоретические аспекты системы управления проектами на строительном предприятии
  1.1. Сущность системы управления проектами
  Проект – это системный комплекс плановых (финансовых, технологических, организационных и прочих) документов, содержащих комплексно-системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели .
  То есть сам проект не следует понимать как особый вид деятельности по управлению чем-либо. Проект — это всесторонний план, полноценная модель действий. Проект необходимо разработать и реализовать, что и составляет укрупненное содержание управления проектом.
  Управление проектами – методология организации, планирования руководства, координации трудовых, финансовых, материально-технических и информационных ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, срокам, качеству .
  ..........