Выполнение любых сантехнических работ

• Номер работы:
  281580
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.01.2014 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
  1.1. Сущность и преимущества стратегического планирования 5
  1.2. Организация работ по стратегическому планированию, его основные элементы 8
  1.3. Роль стратегических планов в деятельности предприятий 10
  2.АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «САНФАЯНС» 12
  2.1.Краткая характеристика предприятия ООО «Санфаянс» 12
  1.2. Стратегический анализ отрасли 15
  1.3. Анализ конкурентного окружения 16
  1.4. Анализ потребителей 22
  3. ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 27
  3.1 Понятие и сущность маркетинговой стратегии 27
  3.2 Сегментирование, целеполагание и позиционирование при разработке маркетинговых стратегий 31
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Выполнение любых сантехнических работ
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильной организацией разработки стратегического плана развития предприятия, позволяющей наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы организации.
  Актуальность выбора темы курсовой работы определяется тем, что на сегодняшний день организация разработки стратегического плана развития предприятия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие организации, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
  В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
  .................
  3. ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  
  3.1 Понятие и сущность маркетинговой стратегии
  В рамках концепции стратегического маркетинга стало развиваться совершенно новое направление в теории поведения потребителей, с учетом не только демографических и экономических, но и психологических факторов мотивации поведения. Потребитель стал рассматриваться как субъект, самостоятельно принимающий стратегические решения в организации потребительской деятельности. Поэтому продвижение предприятий на внешние рынки необходимо осуществлять под воздействием совокупных решений, позволяющих удовлетворять ожидания потребителя и укреплять конкурентные позиции на зарубежных рынках, в связи, с чем становиться актуальным вопрос разработки маркетинговой стратегии.
  Разработка стратегии проникновения на внешние рынки предприятия будет эффективно реализованной только при условии полного учета всех факторов, которые присутствуют на внешнем и внутреннем рынке.
  Принимая во внимание то, что совокупность факторов, определяет выбор стратегии, проведена оценка влияния каждого фактора внешней и внутренней среды на внешнеэкономическую деятельность предприятия.
  ............