Культура организации как ключевой фактор успешной деятельности

• Номер работы:
  281294
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  18.01.2014 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1. КУЛЬТУРА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ И МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ 6
  1.1 Сущность и значение культуры организации 6
  1.2 Факторы, влияющие на культуру организации 15
  1.3 Принципы формирования культуры организации 16
  ГЛАВА 2. ВЛИЯНИЕ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
  2.1 Анализ развития корпоративной культуры предприятия 24
  2.2 Формирование и влияние корпоративной культуры на предприятии 26
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Культура организации как ключевой фактор успешной деятельности
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. В современном мире вопрос использования менеджментом в процессах управления развитием бизнеса корпоративной культуры и формирования соответствующего корпоративного духа работников приобретает особое значение. Это связано, в частности, с тем, что высокий уровень корпоративной культуры выступает ключевым фактором долгосрочной эффективности предприятия, за счет воздействия на мотивацию работников, производительность и эффективность их трудовой деятельности.
  В современных условиях развития управления эффективность деятельности организаций, предприятий, учреждений во многом определяется уровнем развития корпоративного управления и корпоративной культуры. ...........
  ГЛАВА 1. КУЛЬТУРА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ И МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ
  
  1.1 Сущность и значение культуры организации
  
  Современные условия ведения экономической деятельности требуют новых, качественных форм хозяйствования. Динамические темпы развития нынешнего рынка услуг все настойчивее ставят перед различными экономическими субъектами задачу своевременного и адекватного реагирования на запросы внешней и внутренней среды. Всестороннее введение инноваций требует изменения как технологии оказания услуг, так и структуры взаимосвязей и социально-трудовых отношений внутри предприятия и снаружи. Без этого невозможно эффективно конкурировать, удерживать ведущие позиции, быть лидером на рынке.
  ..........
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  В курсовой работе проведено исследование теоретических основ и практических рекомендаций по формированию корпоративной культуры; структурированы факторы, влияющие на формирование системы корпоративной культуры на основе определения направлений и характера их воздействия, что способствует более эффективному проведению анализа текущего состояния корпоративной культуры на предприятиях. С целью повышения эффективности корпоративной культуры были предложены меры, которые могут быть использованы в практической деятельности ООО «Пикник-отель «Экспедиция».
  ............