Международный менеджмент

• Номер работы:
  279904
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  14.01.2014 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Сущность и основы международного франчайзинга 4
  2. Развитие и практика международного франчайзинга 8
  2.1. Франчайзинг в странах Европы 8
  2.2. Практика франчайзинга в Австралии, США, Китае, Бразилии
  и Мексике 16
  Заключение 25
  Список литературы 26
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Международный менеджмент
  Введение
  Использование франчайзинга изменило темпы развития тысяч фирм - сначала в США, а потом в большинстве стран. Некоторые крупные франчайзеры имеют по тысяче и более франчайзи и обеспечивают региональное распространение марочных товаров и услуг. В России успехи по распространению данной самой надежной формы развития малого и среднего бизнеса пока малы. В настоящее время мировой франчайзинговый рынок растет и считается одним из самых перспективных. В развитых странах франчайзинговые фирмы создают 13% ВНП. В ближайшее время 50% розничных продаж в мировой экономике будет производиться торговыми точками в рамках системы франчайзинга.
  ...................
  1. Сущность и основы международного франчайзинга
  Объектом договора международного франчайзинга является передача права на использование "делового комплекса" за плату с выполнением иных обязанностей со стороны франчайзи.
  При этом "деловой комплекс", передаваемый франчайзером франчайзи, состоит из прав на пользование объектами интеллектуальной собственности франчайзера и дополнительных обязательств франчайзера по отношению к франчайзи.
  Комплекс исключительных прав, передаваемых по договору международного франчайзинга, может включать как защищенные правом, так и не защищенные правом объекты интеллектуальной собственности, в частности :
  - фирменное наименование;
  ..............