Экономическая среда бизнеса – современные вызовы для компаний

• Номер работы:
  265946
• Раздел:
  Все работы   →   Учебные бизнес планы   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  15.09.2013 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Анализ макроокружения компании 4
  2. Анализ микроокружения компании 12
  3. SWOT-анализ компании 16
  Заключение 17
  Список литературы 18
  Приложения 19
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Экономическая среда бизнеса – современные вызовы для компаний
  Введение
  Актуальность темы исследования. В современных условиях экономического развития отмечается значительный рост деловой активности предприятий различных сфер деятельности, для реализации которой формируются определенные условия, влияющие на ее эффективность.
  В сложившихся условиях хозяйствования компании различных размеров и форм собственности в состоянии стать основным движущим элементом, способным обеспечить дальнейший рост российской экономики при условии действия благоприятных факторов, обеспечивающих свободную реализацию принципов и функций предпринимательской деятельности.
  ...........
  1. Анализ макроокружения компании
  Для анализа макроокружения компании необходимо для начала необходимо провести анализ общей ситуации в туристической отрасли.
  Россия является самым динамичным поставщиком туристов – рост числа туристов из России в Европе составил в 2012 году 16%.
  Сегодня туризм является важной отраслью, вносящей ощутимый вклад в ВВП России (таблица 1).
  Таблица 1 – Сравнительные показатели вклада туризма в экономику стран Европы
  № п/п Страна Прямые доходы от
  туризма, % ВВП
  .......
  Заключение
  Анализ деятельности ООО «СОЛВЕКС-ТРЭВЭЛ», показал, что на снижении эффективности деятельности компании, кроме всего прочего сказывается неразработанная маркетинговая стратегия, низкая конкурентоспособность, вызванная низкой репутацией на рынке, несовершенной ассортиментной и ценовой политики, а также низкая производительность персонала в связи с отсутствием системы мотивации.
  Таким образом, для повышения конкурентоспособности ООО «СОЛВЕКС-ТРЭВЭЛ» необходимо внедрение инновационных стратегий развития, в том числе в области маркетинга и управления персоналом, которые позволят предприятию противостоять обострению конкуренции на рынке и повышению эффективности деятельности.
  ..........