Проект мероприятий по разработке плана финансирования маркетинговой программы предприятия

• Номер работы:
  255503
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  11.05.2013 г.
• Объем работы:
  120 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1. Теоретическая часть 5
  1.1. Сущность и роль маркетинга в деятельности современного предприятия 4
  1.2. Маркетинговая программа, как инструмент управления 17
  1.3. Порядок и структура финансирования маркетинговой программы предприятия 24
  2. Аналитическая часть 35
  2.1. Общая характеристика предприятия 35
  2.2. Анализ организации управления предприятием 38
  2.3. Анализ маркетинговой программы. 43
  2.3.1 Анализ деятельности предприятий-конкурентов 43
  2.3.2 Анализ потребителей 46
  2.3.3 Анализ товарной политики 47
  2.3.4 Анализ ценовой политики 51
  2.3.5 Анализ сбытовой политики 54
  2.3.6. Анализ коммуникационной политики предприятия 59
  2.3.8 Выводы по аналитической части 66
  3. Проектная часть 68
  3.1. Разработка мероприятий по исследуемой проблеме. 68
  3.2. Информационное обеспечение проекта 85
  3.3. Правовое обеспечение проекта 95
  4. Экономическая часть 100
  4.1. Определение эффективности от реализации предложенных в проектной части мероприятий 100
  4.2. Расчет влияния показателей эффективности мероприятий на изменение основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия 106
  Заключение 108
  Список использованной литературы 110
  Приложения 114
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проект мероприятий по разработке плана финансирования маркетинговой программы предприятия
  Поэтому для отечественных предприятий актуален вопрос повышения эффективности маркетинговых мероприятий в условиях неопределенности и сильно меняющейся внешней среды.
  Целью данного исследования является изучение теоретических основ организации и финансирования маркетинговой деятельности, а также практическая разработка программы совершенствования маркетинговой деятельности предприятия.
  Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующих задач:
  *
  *
  Это обеспечит то, что цели и интересы отдельных лиц, которые принимают участие в деятельности ЗАО «Стильсервис», будут подчинены целям компании как целого. Поэтому после разработки высшим руководством стратегических целей для предприятия, эти цели должны быть сформулированы для всего персонала по цепи команд.
  Перечень мероприятий, которые предлагаются к внедрению в ЗАО «Стильсервис» представлен на рис. 3.4.
  *
  *
  На основании проведенного исследования сделаны следующие выводы.
  Большинство отечественных предприятий осознали необходимость использования маркетинга в условиях рыночной экономики. Но в по¬давляющем большинстве случаев маркетинг используется не как целостная система управления производственно-сбытовой деятельностью, а в виде отдельных маркетинговых мероприятий, направленных на достижение конкретных целей. Это связано с нехваткой специалистов в данной области, дефицитом средств, нехваткой опыта. Поэтому для отечественных предприятий актуален вопрос повышения эффективности маркетинговых мероприятий в условиях неопределенности и сильно меняющейся внешней среды.
  На основе проведенного финансового анализа ЗАО «Стильсервис» за 2010-2012 гг. по данным отчетности предприятия был сделан вывод о том, что в целом предприятие прибыльное и экономически эффективное.