Методы принятия управленческих решений. Синектика

• Номер работы:
  251328
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.04.2013 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  Содержание 2
  Введение 3
  1. Теоретические основы принятия управленческих решений 5
  1.1. Понятие управление и управленческое решение 5
  1.2. Процесс принятия решений в управлении организацией 9
  1.3. Синектика как метод принятия управленческого решения 16
  2. Практика применении метода синектики в ОАО «ВымпелКом» 19
  2.1. Общая характеристика компании ОАО «ВымпелКом» 19
  2.2. Применение метода синектики для диагностики представлений о корпоративном имидже компании 24
  3. Направления развития деятельности по укреплению корпоративного имиджа компании «ВымпелКом» 35
  Заключение 41
  Список использованных источников 43
  Приложения 44
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 45
  ПРИЛОЖЕНИЕ 2 47
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы принятия управленческих решений. Синектика
  Введение
  
  В наши дни трудно представить себе организацию или предпринимателя, которому не приходилось бы принимать управленческое решение. Количество информации, которую необходимо переработать для выработки эффективных управленческих решений, настолько велико, что оно давно превысило человеческие возможности. ........
  1. Теоретические основы принятия управленческих решений
  1.1. Понятие управление и управленческое решение
  
  Процесс управления — деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на достижение целей фирмы путем реализации определенных функций с использованием методов управления.
  .........
  Заключение
  
  На основании проведенного исследования сделаны следующие выводы.
  В большинстве организаций многие решения принимаются в коллективах, группах. Менеджеры часто сталкиваются с ситуациями, требующими обсуждения на собраниях. Решение требует специальных знаний в ряде областей, которыми обычно один человек не обладает. .........