Проблемы интеграции линейного менеджмента в управленческую иерархию

• Номер работы:
  249716
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.04.2013 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 2
  1. Роль менеджера в организации 3
  1.1. Управление как функция и процесс 4
  1.2. Характер труда и роли менеджеров в организациях 7
  1.3. Роли менеджера на разных уровнях организационной иерархии 10
  2. Проблемы интеграции линейного менеджмента в управленческую иерархию 13
  2.1. Анализ изменений статуса линейного руководителя 13
  2.2. Механизмы интеграции линейного менеджмента в управленческую иерархию 25
  Заключение 38
  Список использованной литературы 40
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы интеграции линейного менеджмента в управленческую иерархию
  Введение
  
  Актуальность темы. Трансформация организаций советского типа и создание новых предприятий обусловили, по мнению специалистов , противоречивое положение линейного менеджмента. Переход к рынку привел к размыванию традиционных управленческих иерархий в организационной структуре.........
  1.1. Управление как функция и процесс
  
  В годы перехода российской экономики на рыночные основы ведения хозяйства наряду с привычным словосочетанием «управление организацией или предприятием» стало нередким и другое - «менеджмент организации или предприятия». В настоящее время они чаще всего используются как понятия идентичные, взаимозаменяемые. .......
  Заключение
  
  В заключение можно сделать вывод о том, что интеграция линейного менеджмента в управленческую иерархию происходит главным образом путем усиления контроля за их деятельностью на фоне расширения функциональных обязанностей, увеличения ответственности и сокращения формальных властных ресурсов.
  ..........