Конкурентный анализ сервисного рынка в нефегазовом бизнесе

• Номер работы:
  248082
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  10.03.2013 г.
• Объем работы:
  86 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Общая характеристика состояния рынка нефтегазового сервиса 7
  1.1 Нефтегазовый сервис: общая характеристика как подотрасли нефтегазового бизнеса 7
  1.2 Этапы развития и общая характеристика рынка нефтегазового сервиса 17
  1.2.1.Зарубежный опыт 17
  1.2.2.Отечественный опыт 24
  Глава 2. Анализ конкуренции на рынке нефтегазового сервиса 38
  2.1 Формы и условия участия в тендерах 38
  2.2. Построение стратегической карты рынка сервисных услуг в контексте 1-ой силы Портера 46
  Глава 3. Оценка и пути повышения конкурентной позиции отечественных сервисных компаний 53
  3.1 Основные инструменты наращивания активов 53
  3.2 Основные формы получения доступа к технологиям 63
  3.3 Развитие правовой среды 65
  3.4 Развитие форм внешнеэкономического сотрудничества 68
  Заключение 80
  Список литературы 83
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Конкурентный анализ сервисного рынка в нефегазовом бизнесе
  С разделом государственной монополии в энергетическом комплексе образовалось большое количество акционерных обществ с различными формами собственности и присутствием в них государственного, частного и смешанного капитала, включая иностранный, что повлияло на необходимость интеграции в международное энергетическое сообщество. Одним из критериев при размещении акций нефтегазодобывающих компаний на международном рынке являются их инвестиционная привлекательность и ликвидность. Основное влияние на рейтинг данных показателей оказывает себестоимость добычи одной тонны углеводородного сырья, которая непосредственно связана с затратами при их добыче.
  Учитывая накопленный мировой опыт капитализации нефтегазодобывающих компаний, влияющий на снижение затрат, связанных с добычей, отечественные предприятия энергетического комплекса принялись за вывод из своего состава непрофильных активов. Таким образом, появилось и продолжает появляться множество сервисных организаций, не принадлежащих добывающим компаниям, которые на независимой конкурсной основе участвуют в тендерах по оказанию услуг в области нефтегазодобычи.
  *
  *компания предоставляет полный набор нефтесервисных услуг. Она предоставляет услуги в области бурения, капитального и текущего ремонта скважин, интегрированного управления проектами (ИУП), технологических сервисов, геофизических исследований, а также производит буровые установки, буровой инструмент и оборудование для цементирования. На настоящий момент бизнес компании разделен на соответствующие функциональные блоки (табл. 3.3).
  «Интегра» имеет значительно более диверсифицированный портфель заказов, чем например БКЕ, что является ее конкурентным преимуществом и создает основы для ее устойчивого функционирования в дальнейшем. Например, в 2009 г. основными заказчиками компании являлись «Роснефть» (28% заказов по стоимости), «Газпром» (16%), ТНК-ВР (12%), «НОВАТЭК» (8%), «Сургутнефтегаз» (5%).
  *
  *
  Для стимулирования спроса на услуги также важным представляется формирование реальной конкурентной среды в нефтедобыче, которая бы стимулировала компании к сокращению издержек. Существующий в настоящее время в России фактически олигопольный рынок далеко не в полной мере способствует сокращению издержек.
  Пожалуй, одной из сфер, где государству удалось сделать реальные шаги, направленные в том числе на рост спроса на нефтесервисные услуги, является стимулирование освоения новых нефтегазовых провинций. Здесь следует отметить, например, меры по налоговому стимулированию добычи нефти в новых районах, прежде всего в Восточной Сибири. Также представляется необходимым стимулирование ввода в эксплуатацию простаивающих скважин, освоение мелких малорентабельных объектов. Это будет способствовать воспроизведению и упрочению производственной связки «малые добывающие компании – независимые сервисные компании», что принципиально важно для создания полноценного рынка в нефтяной промышленности России.