Вопросы к Госам

• Номер работы:
  236512
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.12.2012 г.
• Объем работы:
  74 стр.
• Содержание:
  Содержание 1
  1. Основные черты и особенности развития российского менеджмента в современных условиях. 3
  2. Эволюция и современные концепции развития менеджмента. 4
  3. Внутрифирменный процесс управления и оценка его эффективности. 5
  4. Системный подход к управлению современной организацией. 6
  5. Современные тенденции профессионализации менеджмента в России. 7
  6. Современные подходы к проектированию организаций. 8
  7. Современный стиль руководства в российских организациях. 9
  8. Современный механизм мотивации и стимулирования труда персонала. 10
  9. Современные подходы к управлению персоналом в организации. 11
  10. Управление конфликтами в современной организации. 12
  11. Формирование и управление организационной культурой на предприятии. 13
  12. Современные концепции управления качеством: отечественный и зарубежный опыт. 14
  13. Информационное обеспечение процессов управления. 16
  14. Содержание и особенности антикризисного управления. 18
  15. Процесс подготовки и принятия управленческих решений. 19
  16. Концепция логистики в современном менеджменте. 21
  17. Инновационный процесс как объект управления. 22
  18. Инновационные стратегии и их реализация. 23
  19. Сущность стратегического управления. Виды стратегий бизнеса. 25
  20. Оценка и выбор стратегии развития фирмы. 26
  21. Системный анализ и СВОТ – анализ среды фирмы. 28
  22. Маркетинг и его роль в развитии современной экономики. 30
  23. Организация маркетинговой службы на предприятии. 31
  24. Управление политикой ценообразования на предприятии в современных условиях. 34
  25. Управление рекламной деятельностью в современной организации. 36
  26. Основные экономические законы рынка и механизмы их действия. 38
  27. Проблема выбора по отношению к экономике в целом, потребителям, производителям и общественным деятелям. 40
  28. «Провалы» рынка и необходимость государственного регулирования. 41
  29. Факторы роста экономической эффективности предприятия. 42
  30. Основные формы современной предпринимательской деятельности в России. 43
  31. Внешняя и внутренняя финансовая среда предпринимательства. 45
  32. Финансовая устойчивость фирмы. Оценка потенциального банкротства. 46
  33. Основные принципы построения бухгалтерского баланса по МСФО и российским стандартам. 48
  34. Преимущества использования систем «директ-костинг» и «стандарт-кост» для принятия управленческих решений. 49
  35. Исполнение обязанностей по уплате налогов и сборов, налоговая ответственность и налоговый контроль. 50
  36. Цели и задачи финансового менеджмента в современной компании. 53
  37. Хозяйственные средства предприятия, их формирование и использование. 54
  38. Политика управления задолженностью фирмы. 55
  39. Политика привлечения заемных средств. 56
  40. Определение стоимости и доходности институтов денежного рынка. 59
  41. Роль финансового менеджера в управлении потоками денежных средств организации. 60
  42. Проектирование системы управления персоналом. 61
  43. Стратегическое управление персоналом в современных организациях. 63
  44. Современные подходы к формированию кадрового состава предприятия. 65
  45. Оценка результативности труда работников в организации. 67
  46. Современный опыт оплаты и стимулирования труда работников в российских организациях. 69
  47. Современные формы управления трудовыми отношениями в организациях: социальное партнерство. 70
  48. Развитие персонала в современных организациях. 72
  49. Управление организационным поведением на индивидуально-личностном уровне. 73
  50. Управление организационным поведением на групповом уровне. 74
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Вопросы к Госам
  1.ОСНОВНЫЕЧЕРТЫИОСОБЕННОСТИРАЗВИТИЯРОССИЙСКОГОМЕНЕДЖМЕНТАВСОВРЕМЕННЫХУСЛОВИЯХ.
  
  Менеджмент-этовиддеятельностичеловека,которыйимеетобщиеиспецифическиечерты.Общиечертыотражаютэтапыразвитияцивилизации,уровеньнаучно-техническогопрогрессаиописанывразличныхнаучныхподходах.Специфическиечертыотражаютнациональныеиисторическиеособенности,географическиеусловия,уровеньсоциально-экономическихотношений,культуру.Именнопоэтомусуществуетпонятиенетолькоменеджментавообще,ноипониманиесуществованияамериканской,японской,и,конечноже,российскоймоделименеджмента.
  .......
  27.ПРОБЛЕМАВЫБОРАПООТНОШЕНИЮКЭКОНОМИКЕВЦЕЛОМ,ПОТРЕБИТЕЛЯМ,ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИОБЩЕСТВЕННЫМДЕЯТЕЛЯМ.
  
  Действия (деятельность) данного экономического субъекта, предпринимаемые им для реализации своих целей, предполагают принятие им определенных решений и их последующее исполнение. При этом экономическое поведение учитывает два взаимосвязанных ключевых ограничения экономики: экономические блага редки, а ресурсы ограничены. Поэтому общество должно использовать свои ресурсы эффективно с тем, чтобы максимально удовлетворить свои безграничные потребности. Это объективно порождает проблему выбора.
  .........
  50.УПРАВЛЕНИЕОРГАНИЗАЦИОННЫМПОВЕДЕНИЕМНАГРУППОВОМУРОВНЕ.
  
  Методы руководства. Для воздействия на людей, нужно иметь над ними власть. Приводимая ниже классификация методов управления позволит вам определить, на чем держится Ваша власть:- авторитарный (эффективен в экстремальных ситуациях), либерально-попустительский (время покажет кто прав), демократический,- власть принуждения (мотив поведения - страх).,- власть вознаграждения (мотив поведения - вознаграждение; моральное вознаграждение играет большую роль, чем принято думать).,- власть эксперта: руководитель знающий человек, делится знаниями с подчиненными и является для них авторитетом.,- власть примера - харизма. .........