Место и роль плана продаж и портфеля заказов в тактическом планировании

• Номер работы:
  234466
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  05.12.2012 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы тактического планирования и формирования плана продаж и портфеля заказов 5
  1.1. Методы и принципы тактического планирования на предприятии 5
  1.2. Планирование продаж и портфеля заказов в тактическом планировании 8
  Глава 2. Тактическое планирование на предприятии (на примере НПО «ЭЛСИБ») 14
  2.1. Характеристика деятельности предприятия 14
  2.2. Расчет показателей тактического планирования на 2013 год и определение оптимального уровня продаж 21
  Заключение 30
  Список литературы 32
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Место и роль плана продаж и портфеля заказов в тактическом планировании
  Введение
  В современных условиях изменения хозяйственной и институциональной среды, усиление фактора неопределенности, а также глобальные кризисные ситуации породили новые проблемы для менеджмента, связанные с решением задач развития предприятия и, в частности, реализацией выбранных стратегий. Во все большей степени растет практический интерес к планированию, в том числе стратегическому, в условиях возрастающей неопределенности и усиливающейся нестабильности факторов внешней и внутренней среды. ..........
  Глава 1. Теоретические основы тактического планирования и формирования плана продаж и портфеля заказов
  1.1. Методы и принципы тактического планирования на предприятии
  Текущие плановые решения должны основываться на обоснованной нормативной базе, значимость которой возрастает. Нормативный метод расчета плановых показателей должен получить наибольшее распространение при текущем планировании, что позволит на точной экономической и математической основе устанавливать оптимальные значения используемых ограниченных ресурсов, научно обоснованные соотношения между отдельными видами ресурсов, основными элементами процесса производства и подразделениями предприятия............
  Заключение
  Тактические планы носят фрагментарный характер, не выражаются необходимыми согласованными разделами и показателями.
  Недостатки тактического планирования подрывают доверие исполнителей к возможностям планирования, негативно сказываются на результатах деятельности предприятия.
  Определения тактического планирования многих авторов отражают не сущность, а особенности тактического, а в некоторых определениях - стратегического планирования.........