Исследование стилей коммуникации в организациях:выбор наиболее эффективного стиля управления

• Номер работы:
  231305
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.11.2012 г.
• Объем работы:
  53 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Методика построения организационной модели функционирования строительного предприятия ООО «ИСТОК» 4
  1.1. Характеристика предприятия 4
  1.2. Анализ эффективности деятельности предприятия 5
  1.3. Анализ среды функционирования предприятия 7
  2. Анализ стиля управления и коммуникаций в ООО «Исток» 11
  2.1. Исследование стилей коммуникации и управления на предприятии 11
  2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия 14
  2.3. Оценка системы мотивации и лояльности персонала 20
  3. Выбор наиболее эффективного стиля управления и разработка рекомендаций по повышению мотивационного потенциала предприятия 28
  3.1. Дерево целей проекта 28
  3.2. Совершенствование материальной мотивации 29
  3.3. Совершенствование нематериальной мотивации 34
  3.4. Улучшение социально-психологического климата 36
  3.5. Экономическая эффективность мероприятий проекта 40
  Заключение 42
  Список использованных источников 44
  Приложения 46
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Исследование стилей коммуникации в организациях:выбор наиболее эффективного стиля управления
  Введение
  
  
  В наше время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной степени зависят и эффективность операционной деятельности, и качество обслуживания населения. Сегодня эффективность управления зависит не только от ее интеллектуального потенциала предприятия, но и в значительной степени - от избранной руководителем формы и стиля власти.
  ........
  
  1. Методика построения организационной модели функционирования строительного предприятия ООО «ИСТОК»
  1.1. Характеристика предприятия
  
  Общество с ограниченной ответственностью «ИСТОК» (далее – ООО «Исток») работает на строительном рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области с 2001 года.
  За это время компания приобрела репутацию успешного и надежного партнера в области строительства и реконструкции, выполнения монтажных и специализированных работ, сдачи в эксплуатацию промышленных предприятий, общественных, банковских, гостиничных и муниципальных объектов.
  ..........
  Заключение
  
  В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаны следующие выводы по работе.
  В работе исследована эффективность функционирования ООО «Исток», проведен анализ системы управления предприятием и выполнена оценка существующего стиля коммуникаций и управления на предприятии.
  ........